分类:战争地区:国内年份:2024
主演:史蒂夫·佩姆伯顿,里斯·谢尔史密斯
导演:菲尔·亚伯拉罕
更新:2024-06-23
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎
蘑菇街个(😯)人入驻条件
晶莎JinSone袜子
嘉兴市红(🐦)润袜业有(😻)限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独(😖)资企业公司总部(🚶)设在嘉兴市经济开发区城南工业园区成吉路拥有完整科学的质量管理体系公司产品主要出口日本欧美等一些(❌)国家主要加工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些(🤖)列注明(🥔)品牌
商(🕢)业计划书模板
商业计划书结构
投资人想要的商业计划书的PPT结构
具(📶)体怎么(💀)写(😃)
一项目简介
产品是互联网公司的核(🔃)心让(🌐)投资人一眼看到就清楚这是一个主要解决什么问题的产品
在写BP时注意
正确示例
示例一
猫狗一家由埃姆(🐺)斯打造的社区(🔨)型宠物用品垂直电商平台
推荐(🚅)理由一目了然切中要害
项目简介简洁明了投资人一看就知道是做宠物用品的而且(🗳)说明了是平台模式埃姆斯在(🐟)宠(🌀)物食品领域有影响力这样的团队背(💢)景会给项目(📯)加分
错(💪)误示例
示例一
猫狗一家客(👈)户至上轻松无忧
不推(🐍)荐(📲)原因口号宣言式(🎽)产品(🐸)简介
本案例是一个宠物用品电商项目但其产品(🆔)简介过于假大(🕓)空不知所云无法让投资人了解到与(🆓)项目(⛄)有关的有效信息
二团队(👸)介绍
一(🕋)个完(🏁)整优秀的创业(🐫)团队是创(🖖)业成(🍍)功的基石尤其是在项目早期融资阶段对(🏑)融资会起到决定性的作用总体上要让投(😃)资人认为你的团队特(🎁)别适合所做项目非你莫属比如团队从(📽)业经验丰(🍩)富能力互补等
写BP时注意
正确示例
示例一
张三创始人
曾任A公司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公(🏈)司副总裁
李四COO
曾(🔬)任W平(🛋)台负责人拥有平台用户1000万后任W移动端负责(🐌)人日活从0做到60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了(🙍)千万(🆒)级用户产品S是电商平台X的算法发起人
推荐理由团队优(🍊)秀(🥦)而且互补
除了曾任职位还用(🚏)数据(🤠)说明了实战能力投资人能(🎬)清晰看出(🏹)团队成员在电商行业有丰富的经验目前各(🌼)核(✒)心岗位人才都已到(🚻)位团队互补性很强
错误示例
示例一(👵)
张三CEO
体育学院健(😀)美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司
李四COO
电商和出海(😙)经验十足对行业有深刻理解往年成绩卓效(🐷)
赵五CTO
从事多年平台管理电商运营家装监工园林运营工作管理经验(🏄)丰富
不推荐原(🐢)因一教育背景不匹配
案例中CEO教育背景与项目(👕)产品不(🥗)相关无法(👙)突出CEO对(🤑)项目的领导(🍐)力
不推荐原因二流水账
CEO工(🍗)作经验以(🕐)流水账形式描述没有能验证(⛳)其能力的依据
不推荐原(🛐)因三过于感性描述
COO过往经历没有针对性地提取出与(💆)项目相(👝)关的经历
不推荐原因(✴)四盲目堆砌
CTO经历描述毫无亮点很难得到投资人的认可
三痛点分析
很(👄)多创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够强(🚞)烈痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨不满等问题挖掘痛点(😱)的同(❓)时补(😠)充说明问题的严重性
写BP时注意
正确(🛒)示例
示例一
中小企业(🔋)用不起(🍁)传统PC管(🌁)理(🤮)软件价格贵企业用不起而且功能繁(⏯)杂没有针对(⬆)性
大型企业不够用传统PC管理软件满足不了移动化社交化的需求激烈(👶)的竞争对业务(🥍)系统和数据要求更(👙)高
推荐理由一分(📮)类分析(😒)
将企业按规模分类进行痛点及原因分析体现(🕘)出创业(💪)者对客户行为心(❣)理的理解(🚡)到位
推荐理由(⏮)二需求真实并(🐭)且强烈
中小企业由于(🐓)人(🎊)才素质自身成本发展阶(👏)段等方面原因导致用不起现有的传统(💭)ERP甚至是不会用但企(🍟)业亟待提升效率降低成本大型企业也(🐰)需要适应市(🐦)场(🛏)强烈的移动和社交需求
错误示例(🐾)
示例一
客户需求(🍚)不同中小企业觉得传统PC管理软件用不(💼)起大型企(😂)业认(💩)为传统PC管理(🚨)软件不够用
不推荐原因痛点分析不明确
用不起不够用等表述都没讲清具体问题痛(🐨)点代表了市场需求如(⛄)果核心痛点没有阐(🌏)释清楚后面提供的解决方(🦈)案就没有针对性
四解决方案
解决方案是指针对(💁)痛点提出具体的解决办法是(🔘)创业的核心(📌)环节如(🏷)果知道痛点但没能提出解(🔱)决痛点(🥩)的方法或者不(🆚)能有效解决问题容易导致创业失败
写BP时注意(🏊)
正(✝)确示例
示例一(🌎)
移动坚果ERP针对企业(📬)客户的轻量级SaaS业务系统解决方案
推(🔎)荐理由解决方案有(🎵)效可落地
能有效的解决目前(🔧)的客户(🥞)痛点并且与现有(🌂)的传统PC端ERP能互补
错误示例
示例(🚹)一
移动ERP颠覆传(🔻)统ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐原因不知所云
没有针(👯)对痛点给出具体可行的解(🍙)决方案痛点仍然没有得(💠)到解决投资人会质疑(😢)这个项目存在的必要性
五市场概况
市场规模决定了公司的天花板在总市场规(🧠)模基础上进一步分析你(🙁)的项(🥃)目所属的细分市场规模让投资人看到你未来的增长(✖)潜力市场规模的大小与竞争性可(🛐)能(📜)直接决定了投资规模
写BP时(🥔)注(🔬)意
正确示(🙏)例
示例一
根据(😚)艾(⚫)瑞咨询母婴电商报告2014年起(🥙)母(🔒)婴网(🤮)购市场交易规模稳定增(🎾)长增长率高于线下母婴渠道增(👽)长率线(🌃)上(😍)交易规模增(🍚)长率超过整体网购增长率从2014下半年到2015年(🃏)上半年母婴(🏕)网购交易规(👮)模飞跃式增长2015年(🥁)年底线上(🎓)渗透率已达到155随着新生儿小高峰的到来以及(🐷)跨境网购市场的发展(🧚)母婴网购市场发展空间巨大
推荐理由(💭)市场规(💐)模足够大
有足够有吸引力的数据(😴)和可靠的数据来源(🚐)有接地气(⛓)的创业者自身对市场的预测让投资(🦃)人看到了行业的增长潜(🛢)力
错误示例
示例(🍲)一
全球电子商务市场规模将达到120亿美元中国电商市场规模(🥕)达到十亿市值(👄)
不推荐原因没(💲)有清晰的行(📐)业认知
只含糊地(😹)给了(💱)整个市场规模而且(🦊)信息真实性让人质疑投资(🥣)人更希望看到创业团队对市场规(🐎)模和项目所在细分方向都有清晰(🗓)的认知
六产品(🏚)介绍
产品(⛩)是(🎯)为了满足用户需求而存在的可能是有形的物品或者无形的服务(🉐)等
在写BP时注意
正(👦)确示例
示(🤘)例一(🌮)
坚果大码电商分三个方向
大码垂直社区一一APP已上线从达人切入已形成(🚳)中国最大最活跃的大码女性社区平台
建立平台化大码网红孵化机(😉)制一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分发目前已推出数个达人(😱)时尚品牌
完整供应链服(🌡)务一一为达人提供设计打版生产仓储等完整的供应链服务
推荐理(🧢)由产品功能清晰
对(🆔)产品的应用场景核心功能能提供的服务以及创造的价值都进行(🍙)了(🍷)清晰的描述
错误示例(📗)
示例一
电(🈹)商平台能帮助肥胖人群买到(🦕)合适的衣服并且得到消费指导
不推荐原(😞)因(👑)产(🌾)品(👁)介绍含糊不清
只客观列举(🤗)了产品(👵)方向(🌺)没有体现(🙍)产品竞争力(🕹)很难(⛅)吸引投资人
七用户(🏦)画像
用户画(🦖)像是真实(⌛)用户的虚拟代表(😟)目的是为了设(🧑)计产品时能抛开(🚩)个人喜(🏭)好将焦点关注在目标用户的动机和行为上
写(😓)BP时(📲)注意
正(🌧)确示例
示例一
人口统计25岁到35岁年(🙁)龄阶段占90女性占70
地(♋)域分布以(🛴)北上广深(🤓)一线城市(😸)和经济发达的江浙福建为主占比70
其它特(🍳)征家(💴)庭年均(🥙)收入50万以上占70本科以上占65对生活(➗)品质有追求
推(🥣)荐理由基于真实数据统计
用户画像分别(🖤)从人口地域收入(🍙)等(🔇)维(🌹)度用数据说明产品主要针对新生代的辣妈这个群体普遍受过高等教育(🧢)消费能力强(🤑)对母婴用品的品质和安全非常重视
错误示例
示例一
用户特征大(🔴)部分用户是(🤽)中(📮)年女性主要居住在一线城市
不推荐(😱)原(🏘)因用户画(🎗)像无(🐇)数据支撑且含糊不清
没有(🚰)数据支持的用户画像价值大打折扣而且用户特征含糊不清不利于产品定位和精准营销
八盈利模式
盈利模式指的是企业如何赚钱最好给投(🍦)资(☔)人足够的想(📂)象空间
写BP时注意
正确示例(🐕)
示例一
收取佣金搭建免费(🦌)用户平台(👉)通(📽)过代销优质理财产品收(🥪)取代销佣金
推荐理由盈利点清晰
作为第三方理财(⭕)平台如果能获取优质资产并且有足量的高净值(🎢)客户盈利会有足够的想象(💴)空间
错误示例
示例一
盈利模(🎯)式一旦平台有了知名度和(🥗)海量的用户即可(🌪)找到盈利模式
不推荐原因没有阐(🌷)述清楚变现
案例中的创业者对变现没有头绪会让投资人(🔄)质疑(⌚)创业者的战略决策能力达到(😵)海量的用户是前提(✅)关键还(🛋)得向投资人展示达到以后(♟)你的变现
九竞争对手
竞争对手分析不仅(🎠)影响着企(🚔)业未来(🚛)发展(🍷)而且(🕕)影响(🎊)投资人的投资决策比较各自的优势重点是分析战胜对手的策(❌)略(🚏)
写BP时注意
正确示例(🕓)
示(🤼)例一
肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自创电(🌍)商品牌目前品类只有内衣没有供应链2016年销售额为1200万
推荐理由多维度分析
从销售品(🛫)类(🔆)收入(🔥)等各(⛹)个维度分析竞(🗼)争对手除了直接竞争对手还可以(🕧)分析潜在的间接竞争对手创业者可以进一步分析战胜对手(⏺)的策略若能了解竞争对手的各项业务数据会更(📗)利于战略决策的制定
错误示例
示例一
无竞争对手我们是跨行业(🥣)产品(⌛)目(💿)前市场上没有出现类似产品
不推荐原因欠缺行业认知
没有竞争对手的狂妄认知很难获得投资人的认同即使没有直接竞(🛄)品创(🍱)业者也需要思(🗝)考是否存在潜在的间接竞品也可能是巨头未来切入
十(🐺)竞争(🐾)优势
正确示例
示例一
专业完整的供应链10年经验打版师独(♟)家合作优衣库(🈴)代工厂已建立仓储团队(🐛)为达人提供完整供应链服务
大码网红孵化独家签约了350个大码网红建立平台化大码网红孵化机制能(🏝)推出数个达人时尚品(🎪)牌
推荐理由壁垒突出
相比(🕜)目前市面上的单个博主自创(🌋)大码品牌坚果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供应链也提升了平台效率和发展速度为公司稳定扩展(🚆)提供了有力的保障
错误示例
示例一
产(🚖)品优势产(😝)品品类齐全能全面的满足(🚢)超重群体的服饰购买需求
不推荐原因优势阐述不(🎹)清晰
品类齐(🗯)全只是公司的一个定位公司有什(🐕)么独特的资源能支撑品类齐全都没有具体的说明很难让投资人认可你的竞争壁垒(👣)
十一运营数据(🔦)
这(🛋)一(💊)部分所提供的数据实际上(🐁)是反映公司目前所设定的产品定位及商(🤪)业模式得到(🥎)市场初步验(🐢)证的情况投资人会根(🖍)据这部分数据管中窥豹以(🗳)小(📯)看大
核(📀)心(🚷)业务指标可写以下几点(⛩)
正确示例
示例(🖤)一
大码社区日活10万日(🚸)均发帖(🌻)3500激活(➿)用户100万7月自传(🛤)播新增40次(🥎)日留存41
大码网红(🍯)大码app已汇聚1000位(🚕)大(👰)码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖了(🏀)项目的核(🈴)心业务数据
数据都已体现(🐘)并且有增长潜力能吸引投资人深(🥔)入沟通投资人可以依据这些数据预(😂)测公司潜力
错误(🦄)示例
示例一
销售数据产品上线后(🕴)就会(🤬)有流水而(🥔)且短期内有望实(👚)现盈亏平衡
不推荐原因没有数据
全是主观笼统的描述没有任(👕)何数据(💁)依据更没有(💄)投资人关注的核心数据指(📯)标融资进度很容易(🐍)在BP环节就止步(💂)不前了
十二(🛄)股权结构(🏞)
股权结构是公司稳(✈)健的基石直接影响公司的组织结(🈷)构不合理的股权(🎓)结构容易导致核心团队散(🎩)伙严重影响企业发展
写BP时注(🛰)意
示例一
王小明20
李小刚20
邱小成20
张小(🏘)霞15
AB资(😍)本(🚊)10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐(🍓)理由股(🍯)权结构比较清晰(👜)
清晰(🍉)地可以展示内外部的股权(👢)分配和各融资轮的信息
出现了错误示(❄)例
示例一
创(🔭)业团队内(🛥)部75
外部融资者25
不我推荐原因股权结构文字(😝)表述影像
得以影像展示股权内(🖋)外部分配明(😷)细尤其是是没有阐明外部投资者的金额直接持股等信息创业团队(🏗)内部股权分配如果没有厘清也可分点(😶)展示
十三融资计划
正确的示例
示(🚜)例一
天使轮300万出让土地10
产品研(🐪)发200万营销推广50万销售渠道(😨)储存40万员工福利10万
推(❎)荐理由融资计划可以展示非常清晰
比较合理地对项(🚎)目自(🚒)身通过估值并完整地展示更(🕞)多了融资金(🖲)额的用途及分(📮)配
错误示例
示例一
天使轮1500万三宗(🏛)地10
产品研发推广(🐮)800万员工福利500万
不推荐一下原因融资计划不合理
案例公司是一家VR厨艺学堂创业者(🚅)没能正确自我估值1500万浮(⛷)夸的天使(🍱)轮将吓破无数投资者(🛬)其余的200万融资规划未那就证明项目的融资诉求不必须明确没能劝得动投资者(⚡)
十四(🚌)
融资负责(🐬)人姓名邮箱(♏)公司(✴)全称办公地(🚋)点附地图截图(🔚)
这家大的的(🛹)购物中心建(🏃)成后总建筑面积达918万24平(🌟)方米(🔆)其(🎬)中商业面积就足(🍙)足有35万(🗨)100平方米
金鹰世界正在施工的(🔩)外(🌉)立面(👋)图
目前还挂著亚洲(🐉)最大(🥙)型(🧣)超市的上海环球港百度百科上写的总(🏋)面积是48万平方米商业面(🐌)积近32万平方米(🎉)
嗯应该南京金鹰世界略胜一筹
所长今天恰恰看到了金鹰世(🦂)界的最新动态内部的星空中庭早(🔞)就装修行(💴)了
有(😩)商家早在想(🔅)装修了
其他部(😍)分进度(🅱)也确实不错
当然金鹰世界将与韩国台湾等国家和地区(⏳)的医疗资源合作开(🅱)医疗(🤧)健康中心(🗻)这样的医疗(👔)中心面积就上(📃)万150平米还(🈷)真地(🔤)多小孩子气(📹)啊
金鹰世界还引进中国了美国常青藤高中总面积达5000平米
北上广深的商场要加(🤦)油哦咯(😤)
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
日本电影网-2024年最新高清热播电影-好看的电视剧高清免费无广告在线观看网友:在线观看地址:http://qzty2008.com/vod-play-sid-1-nid-1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有史蒂夫·佩姆伯顿,里斯·谢尔史密斯
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:帕拉巴斯,普利特维拉吉·苏库玛兰,施卢蒂·哈森,贾加帕蒂·巴布,缇努·阿南德,施雷·巴尔加瓦
主演:艾伦·艾克哈特,妮娜·杜波夫,小克利夫顿·克林斯,蒂姆·布雷克·尼尔森,伊芬什·哈德拉,奥利弗·特雷韦纳,阿克斯·萨克拉里欧,奥利·普费弗,莉莉·里奇,Konstantin Adaev,Zachary Willis,戴维·肯尼迪,维罗尼卡·费瑞尔,Johanna Harlin,Anastasia Doumtsis,约翰·T·沃德,罗曼·扬科维奇,Laura Higgins
主演:汤姆·阿诺德,Xander Bailey,萨迪·迪亚洛,Josh Duhon,Elizabeth Harding,Maureen Kedes,尤金娜·库日敏娜,Lisa Lee,杰克·皮尔森,布伦丹·佩特里佐,Rasko Relic,Iris Svis,Anna Telfer,科宾·蒂布鲁克,Lindsey Marie Wilson
主演:詹姆斯·麦卡沃伊,布鲁斯·威利斯,塞缪尔·杰克逊,安雅·泰勒-乔伊,莎拉·保罗森,斯宾塞·崔特·克拉克,查莱宁·伍德拉德,卢克·柯比,亚当·大卫·汤普森,M·奈特·沙马兰,戴安娜·西尔弗斯,克里·锡安,罗素·普斯勒,罗丝玛丽·霍华德,莱斯利·史蒂芬森,尤基·华盛顿,布赖恩·安东尼·威尔逊,托拜厄斯·西格尔,蒂姆·杜奎特,朱塞佩·阿迪佐内,大卫·尼尔里姆,布莱恩·多纳休,奥罗拉·卡琳,迈克尔·J·克雷西克,迈克尔·J·莱昂斯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看2024电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部2024给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜