分类:喜剧地区:美国年份:2024
主演:昆塔·布伦森,雪莉·李·拉尔夫,贾内尔·詹姆斯 ,克里斯·佩尔费蒂,丽萨·安·沃尔特,泰勒·詹姆斯·威廉姆
导演:Asif Akbar
更新:2024-06-23
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎
蘑菇街个人入驻条(🕖)件(🕴)
晶莎JinSone袜子
嘉(🏐)兴市红(🚿)润袜业有限公司是丝袜(👾)类产品等(🍅)产品生产(💠)加工的私营独资企业公司总部设在嘉兴市经济(💩)开发区城南工(🐥)业园区(🌄)成吉路拥(🎽)有完整科学的质(🏠)量(😛)管(🛁)理体系公司产品主要出(🚘)口日本欧美等一些国家主要加工的品牌(🏩)有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明(⏪)品牌
商业计划书模板
商业计划(🏳)书结构(💣)
投资人想要的商(💵)业(💇)计划书的PPT结构
具体怎么写
一项目简介(🌼)
产品是互联网公司(🐋)的核心让投资人一眼看到就清楚(🥥)这是一个主要(😹)解决什么问题的产品
在写BP时注意
正确示例
示例一
猫狗一家由埃(🔶)姆斯打(📠)造的社区(😟)型宠(🍼)物用品垂直电商平台(👕)
推荐理由一目了然切中要害
项目简介简洁明了投资人一看就知道(💋)是做宠物用品的而且说(🚕)明了是(🌟)平台模式(🤯)埃姆斯在宠物食品(🤨)领域有影响力这样的团队背景会给项目加分
错误示(🌪)例(🥢)
示例一
猫(🐇)狗一家客户(💱)至(🚍)上轻松无忧
不推(🍮)荐原因(🌧)口号(🦈)宣言式(🐲)产品简介
本案例是一个宠物用(🔧)品电商项目但(🖌)其产(⏰)品简介过(📔)于假大(👃)空不知(💳)所云无法让投资人了(🤞)解到(🔏)与项(🙀)目有关的有效信息
二(🥅)团队介绍
一个(🏄)完整优秀的创业团队是创业(🚷)成功(🛸)的基石尤(💝)其是在(🙄)项目早(💣)期融资阶段对融资会起到决定性的作用总体上要让投资人认为(🌎)你的团队特别适合所做项目(🥑)非你莫属比如团队从业经(🧐)验(🌮)丰富能(🦄)力互补等
写BP时注意
正确示(🥫)例
示例(👯)一
张三创始人
曾(💕)任A公司(🐐)产品总(🚃)监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司副总裁
李四COO
曾(🐁)任W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移动(🏼)端负责(🤮)人日活从0做到60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平台X的算法发(🕊)起人
推荐理由团队优秀而且互(🔈)补
除了曾任职(🔚)位还用数据说明(🈚)了(💦)实战能力投资人能清晰看出团(📭)队成(🕢)员在电(🎶)商行业有丰富的经验(📱)目前各核心(🍥)岗位人才都已到位团队互补性很强
错误示例
示(🤣)例(🛢)一
张三CEO
体(🎭)育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司
李四COO
电商和出(🎹)海(🔸)经验十足对(🖖)行业有深刻理解往年(🎥)成绩卓效
赵(🅱)五CTO
从事多年平台管理(⬛)电商运营家装监工园林运营工作管理经(🚼)验(🏵)丰富
不推荐原因(😠)一教(🚪)育背景不匹配
案例中CEO教育背景与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领导力
不推荐原因二流水(🔗)账(🚼)
CEO工作经验以流水账形式描(🌟)述没有能验证其能力的依据(😮)
不推(🐘)荐原因(🕢)三过于感性描述
COO过往经历(🐣)没有针对性地提取出与项目相关的经历
不推荐原因四盲目(➰)堆砌
CTO经历描述毫(👯)无(🤜)亮(💣)点很难得到投(🏩)资人的(🙉)认可
三痛点(🔃)分析
很多创业项(😾)目都死在(😗)需求(🎎)并不存在或者是需求不够强烈(👛)痛(🤹)点指的是用户在使用产(⚾)品的过程中遇到的抱怨不(🐞)满等问题挖掘痛(🤳)点的同时补充说明问题的严重性
写BP时注(😿)意
正确示例
示(🤴)例(👿)一
中小企(🈁)业用(🈚)不起(🏗)传统(🙏)PC管理软件价格贵企业用不起而且功能繁杂(📂)没有针对性
大型企业不够用传(🗂)统PC管(🍺)理软件满足不了移动化社交(🖋)化的需求激烈(🥃)的竞争对业务系统和数据要求更高
推荐理(🦁)由一分类分析
将企业按规模(🛑)分类进行痛点及原因分析体现出(👡)创业者对客户行为心理的理(🎳)解到位
推荐(📴)理由二需求(☕)真实并且强烈
中小企业由于人才素质自身成(🦑)本发展阶段等方面原因导致用不(💱)起现(🏘)有的传统(😘)ERP甚至是不会用但企业亟待提升效率降低成本大型企业也需要适应市场强烈的移动和社(🔁)交需求
错误示例(📔)
示例一
客户需求不同中小企业觉得传统PC管理软件用不起大型企业认(😪)为传统PC管理软件(🐵)不够(🖥)用
不推荐原因痛点分析(🎐)不明确
用不起(👤)不够用等表述都没讲清具(🚹)体问题(💦)痛点代(🔌)表了市场需求如果核心痛点没有(🏅)阐释清楚后面提供的解决方案(🕎)就没有针对性
四解决方案
解决方案是指针对痛点提出具体的解决办法是创业的核心环节(🔓)如果知道痛点但没能提出解(🖲)决痛点的方(🐎)法或者不(🛩)能有效解决问题容易导致创业失败
写BP时(🥢)注意
正确(🔡)示例(📜)
示例一
移动坚果ERP针对企业客户(🤦)的轻量级(📫)SaaS业务系统解决方案
推荐(🚏)理由解(🤘)决方案有效可(🍮)落地
能有效的解决目前的客户痛(🎿)点并且与现有的传统PC端ERP能互补(🏰)
错误示例
示例一
移动(🍂)ERP颠覆传统ERP模式(🈹)开创SaaS新纪元
不推荐(🍉)原因不知所云
没有针对痛(🕟)点给出具体可行的解决方案痛点仍然没有得到解决投资人会质疑(🎳)这个项目存在的必要性
五市场概况
市场规模(🏔)决定了公司的天花板在(🅿)总市场规模基础上进一(🚿)步分析你的项目所(🤽)属的细分市场(🛠)规模让投资(🦖)人(😪)看到你未来的增长潜力市场规模的大小与竞争性可能(🏡)直接决定了投资规模(🌰)
写BP时(🎤)注意
正(📤)确(⛅)示例
示例一
根据艾瑞咨询母婴(🌐)电商(⏬)报告2014年起母婴网购市场交(➰)易规模稳定增长增长率高于线(🍦)下母婴渠道(🔔)增长率线(🖥)上交易(🈵)规模增长率超过整体网购(🛤)增长率从2014下半年到2015年上半(🔭)年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年年(🔺)底线上渗透率已达到155随着新生儿小高峰的到来(🚿)以(📑)及跨境网购市场的发展母婴网购市场发展空间巨大
推(🗣)荐理由(🐦)市场规模足够大(🏤)
有(📷)足够有吸引力的数据和可靠的数据来(🧞)源有接地气的创业者自身对市场的预测让投资人看到了行业的增长潜力
错误示例(🚷)
示例一
全球电子(😖)商务市场规模将达到120亿美元(🏦)中国电商市场(📎)规模达到十亿(🔈)市值(☕)
不推荐原因没有清晰的行业认知
只含(👫)糊地给了整个市场规模而且信息(🖌)真实(🔊)性让人质疑投资人更希望看到创业团队(⏬)对市场规模和项目所在细分方向都有清晰的认知
六(🥊)产(👷)品介绍
产品是为了满足用户需(🍣)求而存在的可能是有形的(🛰)物品或者无形的服务等
在写BP时注意
正确(👈)示例
示例一
坚果大码(📭)电商分三(🕤)个方向
大码(🤕)垂直(🛳)社区一一APP已上线从达人切入已形成中国最大最活跃的大码女性社区平台
建立(📴)平台化(🎫)大码网红孵(🏎)化机(♉)制一一通过(🤧)MCN模式专业团队负责内容生(🕒)产及分发(📰)目(📑)前已推出数个达人时尚品牌
完整供应链服务一一为达人提供设(🐡)计打版生产仓储等完整的供应(🔡)链服务(🐒)
推荐理由产品功能清晰
对产品的应用场景核心功能能提供的服(📼)务以及创造的价值都进行(⬅)了清晰的(💪)描述
错误示例
示例一(💭)
电商平台能帮助肥胖人群买到合适的衣服(🥗)并且得到消费(🤵)指导
不推荐原因产品介绍含(🍻)糊不清
只客观列(🥥)举了产品方向没有体现产品竞争力很(🦅)难吸引(💈)投资人
七用户画像
用(⬆)户画像是真(🙎)实用户的虚拟(🕓)代表目的是(👍)为了设计产品时能(➖)抛开个人喜(📻)好将焦点关注在(🍧)目标用户的动(🈳)机和行为上
写BP时注(🗨)意
正确示例(🤷)
示(🐜)例一
人口统计25岁到35岁年龄阶段占(❕)90女性占70
地域分布(⏹)以(🚷)北上广深一线城市和经(🔗)济发达的江浙福建为(🌉)主占比70
其它特征家庭年均收入50万以上占70本科以上占65对生活品质有追求
推荐理由基于真实数据统计
用户画像分别从人口地域收入等维度用数据(🍕)说(🐨)明产品主要针对新生代的辣妈这个群体普遍(✈)受(🌅)过(🔜)高等教(🦇)育消费能力强对母婴用品的品质和安全非常重视
错误示(😡)例
示例一
用户(🕴)特(📭)征大部(👈)分用户是中年女性主要居住在一线城市(🎃)
不推荐原(🔮)因用户画像无数据支撑且含糊不清
没有数据(🏧)支持的用户画(🌜)像(🏛)价(😪)值大打折扣而且用户特征含糊不清不利于产品定位和精准营销
八盈利模(🧀)式
盈利模式指的是企业(🔓)如何赚钱最好给投资人足够的想象空间
写BP时注意
正确示例
示例一
收取佣金搭建免费(🤰)用户平台通过(🥢)代销优质理财(👟)产品收取代销佣金(📒)
推荐理由(🤰)盈利点清晰
作为第三方理财平台如果能获(🆖)取优质资产并且有足量的高净值客户盈利会有足够的(🕺)想象(🥩)空间
错误示例
示例一
盈利模(🚤)式一旦平台有了知名度和(📖)海量的用户即可找到盈利模(🏨)式
不推荐原因没有阐述(🤔)清楚变现
案例中的创业者对(🐨)变现没有头绪会让投资(🤤)人质疑(💉)创业(🆘)者的战略决策能力达(😰)到海量的用户是前提关键还得(⤴)向投资人展示达(🌑)到以后你的变现
九竞争对手
竞争对(🌋)手分析不仅影响着企业未(🥃)来发展而且影(🧣)响投资人的投资决策比较各自(🚧)的优势重点是分析战胜对手的策略
写BP时注意
正确示例
示例一
肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自创电商品牌目(💗)前品类只(😲)有内衣没有供应链2016年销售额为(🌒)1200万
推荐理由多维度分析
从销售品类(👓)收入等各个维度分析(🎣)竞争对手除了直接竞争对手还可(🕙)以(🙂)分析潜在的间接竞争(🕚)对手创业(📕)者(💾)可以进一步分析战胜对手的策略(🚈)若能了解竞争对手的各项业务数据会更利于战略决策的制定
错误示例
示例一
无竞(😤)争对手我们是跨行业产品(🚟)目前市场上没有出现类似产品
不推荐原(💈)因欠缺行业认知
没有竞争对手的狂妄(🥑)认知很难(👧)获得投资人的认同即(🛩)使没有直接竞品创业者也(😱)需要思考是否存在潜(📬)在的间接竞品也可能是巨头未来切(🐐)入
十(🚭)竞争优势
正确示(🔎)例
示例一
专业完整的供应链10年经验(👱)打版师(🤳)独家(🛎)合(🎲)作优衣库代工厂已建立仓储(🎻)团队为达人提供完整(🚫)供应链服务
大码(🚤)网(🐽)红孵化(🤴)独家签约了350个大码网红建立平台化大码网红孵化机制能(🔒)推(🔕)出数个达人时尚品牌
推荐理由壁(📵)垒突出
相比目前市面上的单个博(♑)主自创大码品牌坚果大码电商的网红数量更多品类更齐全(🏅)同时供应链(🏌)也提升了平台效率和发展速度为公司稳定扩展提供了有力的保(👘)障
错误示例
示例一
产品优(🙍)势产品品类齐(✔)全能全面的满足超重群体的服饰(🍔)购买需求
不推荐原因优势(🥡)阐述不清晰
品类齐全只(😵)是公司(🏭)的一个定位公司(♒)有什么独特的资源能支撑品类齐全都(🍡)没有具体的说明很难让投资人认可你的竞争壁(💜)垒
十一(💿)运营数据(🌯)
这一部分所提供的数据实际上是反映公(🌷)司(🚙)目前所设定的产(📲)品定位及商业模式得到市场初(👃)步验证的(🆖)情况投资人会根据这部(🍤)分数据管中窥豹以(🖥)小看大
核心业(🆒)务指标可写以下几点
正确示(😢)例
示例一
大码社区日活10万日(🔤)均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存41
大码网红大码(🏦)app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红300粉丝(🈲)覆盖850万
推荐理由涵盖了项目的核心(🕑)业务数据
数据都已体现并且(🐠)有增长潜力能吸引投资人(🔨)深入沟通(📥)投资人(🛣)可以依据这些数据(🦖)预测公司潜力
错误示例
示例一
销售数据产品上线后就会有(📆)流水而且(🕓)短期内有望实现盈亏平衡
不推荐原因没有数据
全是主观(🅰)笼统的描述没有任何数据依据(🥣)更没有投资(👡)人关注的(🍠)核心(🔘)数据指标融资进度很容(🛤)易在BP环节就止步(🈁)不(😟)前了
十(🔺)二股权结构
股权(🧛)结构是公司稳健(🎤)的基石直接(🔯)影响(🏴)公司的组织结构不合理(🕯)的股权(🍴)结构容易(🧟)导致核心团队散伙严重影响企业发展
写BP时注意
示例一
王小明20
李小刚20
邱小成20
张小霞15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股权(📈)结构比(🦃)较清晰
清晰地可以展示内外部的股权分配和各融资轮的信息
出现了错误示例
示例一
创业团队内部(📼)75
外部融资(💗)者25
不我推荐原因股权结构文(😑)字表(⛩)述影像(💍)
得以影像展示股权内外部分配明细尤其是是没有阐明外部投资者的金(🌶)额直接持股等信息创业团(🚀)队内部(😨)股权分配如果没有厘清也可分点展示
十三融资计划
正确的示例
示例一(💧)
天使轮300万出让(😃)土地(🍺)10
产品研发200万营销推广50万销售渠道储存40万员(💼)工福利10万
推荐理由融资计划可以展示非(🚼)常清晰
比较(🧒)合理地对项(😜)目自身通过估值(⭐)并完整地展示(🧓)更多了融资金额(🌵)的用途及分配
错误示例
示例一
天使轮1500万三宗地10
产品(🕗)研发(🐞)推广800万(🎵)员工(🐁)福利500万
不推荐一(😆)下原因融资计划不合理
案例公(👬)司是一(🚁)家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的天使轮将吓(👙)破无数投资(🍱)者(🎖)其余的200万融资规划未(🚁)那(🎺)就证明(㊗)项目的融资诉(🆚)求不必须明确(🚯)没能劝得动投资者
十四
融资负责人姓名邮箱公司全称办公地点附地图截图
这家大的的购物中心建成后总建筑面积达918万24平方米其(⬆)中商业面积就足足有35万100平方米(⏬)
金鹰世界正在施工(💼)的外立面图
目前还挂著亚洲最大型超市的上海环(😟)球港百度百科上写的总面积(🧝)是(✳)48万平方米商业(📕)面积近32万平方米
嗯应该南京金鹰世界略胜一筹
所长今天恰恰看(🏮)到了金鹰世界的最新动态内部的星空中庭(🈸)早就装修行了(🕘)
有(🕰)商家早在想装修了
其他部(💶)分进(🛳)度也确实不(🗯)错
当然金鹰世界将与韩国台湾等国家和地区的医疗资源合作开医疗健康中心(🍮)这样的医疗中心面积就上万150平米还真地多小孩子气啊
金鹰世界还(🔁)引进(👬)中国了美国常青藤(📮)高中总面积达5000平米
北上广深的商场(🍡)要加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
日本电影网-2024年最新高清热播电影-好看的电视剧高清免费无广告在线观看网友:在线观看地址:http://qzty2008.com/vod-play-sid-1-nid-1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有昆塔·布伦森,雪莉·李·拉尔夫,贾内尔·詹姆斯 ,克里斯·佩尔费蒂,丽萨·安·沃
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:艾伦·艾克哈特,妮娜·杜波夫,小克利夫顿·克林斯,蒂姆·布雷克·尼尔森,伊芬什·哈德拉,奥利弗·特雷韦纳,阿克斯·萨克拉里欧,奥利·普费弗,莉莉·里奇,Konstantin Adaev,Zachary Willis,戴维·肯尼迪,维罗尼卡·费瑞尔,Johanna Harlin,Anastasia Doumtsis,约翰·T·沃德,罗曼·扬科维奇,Laura Higgins
主演:詹姆斯·麦卡沃伊,布鲁斯·威利斯,塞缪尔·杰克逊,安雅·泰勒-乔伊,莎拉·保罗森,斯宾塞·崔特·克拉克,查莱宁·伍德拉德,卢克·柯比,亚当·大卫·汤普森,M·奈特·沙马兰,戴安娜·西尔弗斯,克里·锡安,罗素·普斯勒,罗丝玛丽·霍华德,莱斯利·史蒂芬森,尤基·华盛顿,布赖恩·安东尼·威尔逊,托拜厄斯·西格尔,蒂姆·杜奎特,朱塞佩·阿迪佐内,大卫·尼尔里姆,布莱恩·多纳休,奥罗拉·卡琳,迈克尔·J·克雷西克,迈克尔·J·莱昂斯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看短片电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部短片给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜