分类:恐怖地区:韩国年份:2024
主演:姜萌轩,索笑坤,范津玮,何翔,梁辉,完颜和卓
导演:弗朗西斯·勒克莱尔
更新:2024-06-23
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎
蘑菇街个人入驻条件
晶莎(👒)JinSone袜(🧝)子
嘉兴市红润袜业有限公(👣)司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公司总部设(🚶)在嘉兴(🆚)市(🐾)经济开发区(🗑)城南工业(🚀)园区成吉路拥(🆒)有完整科学的质(👧)量管理体系公司产品主(🤨)要出口(😄)日本欧美等一些国家主要加(🕑)工的品(📱)牌有(❣)福助郡(🛠)是优衣库forever21hotwindetam等等(🏕)一些列注明品牌
商业计划书模板
商业计划书(📷)结构
投资人想(🗄)要的商业计划书(📓)的PPT结构
具体怎么写
一项目简介
产品是互联(🖋)网公司的核心让(🐫)投资人(🃏)一眼看到就清楚这是一个主要解决什么(⚫)问题的产品
在写BP时注意
正确示例
示例(🏛)一
猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商(🧑)平台(💦)
推荐理由一目了然切中要害
项目简介简洁明了投资人(🕋)一看(👱)就知道是做(😛)宠物用品的而(🏃)且说明了是平(🕶)台模式埃姆斯在宠物食品领域有影响力这样的团队背景会给项目加分
错(🚊)误示例
示例一
猫狗一家客户(😬)至上轻松无忧
不推荐原因(🐶)口号宣言式产品简介
本案例是一个宠物用品电商项目但其产品简介过于假大空不(🗒)知所云无法让投资(🈲)人了解到与项目有关(✍)的有效信(🧡)息
二团队介绍
一个(👞)完整(😨)优秀的创业团队是创业成(🗻)功的基(🖋)石尤其是在项目早期融资阶段对(🧙)融资会起到决定性的作(🏃)用总体上要让(💛)投资人认为你的团队特别适合所做项目(😂)非你莫(👀)属比如团队从业(🛎)经验丰富能力(🛏)互(🎓)补等
写BP时(📔)注意
正确示例
示例一
张三创始人
曾任A公司产品总监电商平台(🎵)拥有(🔔)活跃用户(🧦)100万(🐅)后任C电商公司副总裁
李四COO
曾任W平台负责人拥有平台用户1000万(🔽)后任(🐻)W移动端负责人日活从0做到(💶)60万
赵五CTO
曾(📠)任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平台X的算(🥓)法发起人
推荐(🎑)理由团队优秀而且互补
除了(⚪)曾(🔧)任职(🗾)位还用数据说明了实战能力投资人能清晰看出团队成员在电商行业有丰富的经(🍂)验目前各核心岗位(😥)人才都已到位团队互补性很强
错误示例
示例一
张三(🌡)CEO
体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司
李四COO
电商和(✌)出海经验十足对行业有深刻理解往年成绩卓效
赵五CTO
从事多年平台管理电商运营(🎬)家装监工园林运营工作管理经验丰富
不推荐原(🔨)因一教育背景不匹配
案例中CEO教育背景与项目产(🐂)品不相关无法突出CEO对项目(🈯)的领导力
不推荐原因二流水账
CEO工作经验以流水账形式描述没有能验证其能力的依据
不推荐原因三过于感性(🐇)描述(🌒)
COO过往经历(♑)没有针对性地提取出(🏕)与项目相关的经历
不推荐原因四盲目堆砌
CTO经(🏊)历描述(🎞)毫无亮点很(🚍)难得到投资人的认可
三痛点分析
很多创业项目(🚿)都死在需求并不存在或(🔹)者是需求不够强烈痛点指的(🆔)是用户在使用产品的过程中遇到的抱(🎰)怨不满等问题挖掘痛点的同(🔗)时补充(😍)说明问题的严重性
写BP时注意
正确示例
示例一
中小企业用不起传统PC管理软件价格贵企业用不起而且功能繁杂没有针对性
大型企业不够(♿)用传统PC管理软件满足不了移动化社交化的(🤩)需求激(🚹)烈的竞争对业务系统和(🤫)数据要(♒)求(🐝)更(👭)高
推荐理由一分类分析
将企业按规模分类进行痛点及原因分析体现出创业(🏩)者对客户行(♿)为心理的理解到(🍤)位
推荐理由二需求真实(🐶)并且强烈
中小企业由于人才素质自(🌹)身成本发展阶段等方面原因导致用不起现有的传统(🕰)ERP甚(🥎)至是不会用但企业亟待提升效率(🙇)降低成本大型企业也需(😪)要适应市场(👡)强烈(❤)的移动和社交需求
错误示例
示例一
客(🍏)户需求不同中小企业觉(⏫)得传统PC管理软件用不起大型企业认为传统PC管理软件不够用
不推荐原因痛点分析不明确
用(🔠)不起不够用等表述都没讲清具体(🥖)问题痛点代表了市场需求如果核心(🛫)痛点没有阐释清楚后面提供的解决方案(⛩)就没有(🗼)针对性
四解决方案
解(✴)决方案是指针(🕕)对痛点提出具体的解决办法(🕊)是创业的核(🐹)心环节如果知(🎭)道痛点但没能提出解决痛(🚉)点的方法或者不能有效解决问题容易导致创业失败
写BP时(💿)注意
正确示例(⛸)
示例一(👛)
移(📎)动坚(🍬)果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业务系(🛡)统解决方案(💶)
推荐理(🔗)由解决方(💮)案有(💠)效可(✔)落地
能有效的解决目前的客户痛点并且与现有(🤙)的传统PC端ERP能互补
错误(❔)示例
示例一
移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元(🐊)
不推荐原因不知所云
没有针对痛点给出具体可行的解决方案痛点仍(💍)然没有得到解决投资人会质疑这个项目存在的必要性
五(♟)市场概况
市场规模决定了公司(🚵)的天花板在总(🗝)市场规模基础(♎)上进一步分析你的项目所(😗)属的细分市(💿)场规模(⛸)让投资人看到你未来的增长潜力市场规模的大小与竞(🏌)争性可能(♉)直接(😫)决定了(🏗)投资规模
写BP时注意(💇)
正确(🐸)示例
示例一
根据艾(🖊)瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网(🏗)购市场交易规模稳定增长增(🗡)长率(🤘)高于(🥞)线下(⛄)母婴渠道增长率线上(🎂)交易(🤵)规模增长率超过整体网购增长率从2014下半年到(🖥)2015年上半年母婴网购交(🥥)易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生儿小高(🏒)峰的到来以及跨境网购市(🕌)场的发展母婴网购市场发展空间巨大
推荐理(🆒)由市场规模足够大
有足够有吸引力的数据和可靠的数据来源有(🕢)接地气的创业者自身对市场的预测让投资人看到了行业(🥢)的增长潜力
错误示例
示例一
全球电子商务市场规模将达到120亿美元(🕍)中国电商市场规模达(🏮)到十亿市值(🚟)
不推荐原因(🍿)没有清晰的行业认知(😻)
只含糊(🏤)地给了整个(🌶)市场规模而且信息真实性让人质疑投资人更(🍤)希望看到创业团队对市场规模和项目所在细分方向都(🆔)有清晰的认知
六产品(🏃)介绍
产品是为(🐀)了满足用户需求(🌼)而存在的可能是有形的物品或者无形的服务等(🤥)
在写BP时注意
正确示例
示例一(🎇)
坚果大(🤳)码电商分三个方向
大码垂直社区一一APP已上线从达人切入已形成中(🌑)国最大最活跃的大码女(📀)性(🔟)社区(🤼)平台
建立平台化大码网红(🈳)孵化机制一一通(🍷)过MCN模式专业团队负责内容生产及分(💲)发目前已推出数个(🚲)达人时尚品牌
完整(🦇)供应链服务一一为(🕥)达(😅)人提供设(🦅)计打版(🌉)生产仓储等完整的供应链服务
推荐理由(🐊)产品功(👢)能清(⛪)晰
对产品的应用场景核心功能能提供的服务以及创造的价值都进行了清晰的描述
错误示例
示例一
电商平(🦎)台能帮助肥胖人群买到合适的衣服并且得到消费指(🐖)导
不推(🍰)荐原(♍)因(🐀)产品介绍含糊不清
只客观(🍤)列举了产(🎯)品方向没有体现产品竞争力很难吸引投资人(💊)
七用户画像
用户画像是真实用户的虚拟代表目的是为(🎡)了设(🌑)计产品时能抛开个人喜好将焦点关注在(🤖)目(🚴)标用户的动机和行(🚧)为上
写BP时注意
正确示例(🔳)
示例一
人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性(😺)占70
地域(🧜)分布以北上广深一线城(😔)市和经济发达的江浙(⛷)福建为主占比70
其它特(🎵)征(🙋)家庭年均(😛)收入50万以(⚽)上占70本科以上占65对生活品质有追求
推荐理由基于真实数据统计
用(🍫)户画像分别从人口地域收入等维度用数据(🕗)说明产品主要针对新生代的辣妈这个群体普遍受过高等教育消(💔)费能力强对母婴用(🎂)品(✍)的品质(⏭)和安全非常重视
错误示例
示例一
用户特征大部分(🔟)用户是中年女性主要居(✋)住在一线城市(🏊)
不推荐原因用户画像无(🗓)数据支撑(🏰)且含糊不(📉)清
没有(🥁)数据支持的用户(💻)画像价值大打折扣而且用户(⛔)特征含糊不清不利(🧘)于产品定位和精准营销
八盈利模式
盈利模式指(🍜)的是(➕)企业如何(🍻)赚钱最好给投资人足够的想象空间
写(🍴)BP时注意
正确示例
示例一
收取佣金搭建免费(🌆)用户平台通过代销优质理财产品收(😗)取代销佣金(🍉)
推荐理由盈利点清晰
作为第(🍰)三方理财平台如(🃏)果能获取优质(🍘)资产(🤓)并且(📉)有足量的高净值客户盈利会有足够的想象空间
错误示例
示例一
盈利模式一旦平台有了知名度和(👧)海量的用户即可(🍷)找到盈利模式
不推荐原因没有阐述清楚变现(🌾)
案例中的创业者对变现没有头绪会让投资人质疑创业者(🔝)的战略决策能力达到海量的用户是前提关键(🤒)还得向投资人展示达(❕)到以后你的变(👣)现
九竞争对手
竞争对手分析不仅(📔)影响着企业(🎂)未来发展而且(🍔)影响投资人的投资决策比较各自的(🚽)优势重点是分析战胜对手的策略
写(😖)BP时注意
正确示例
示例一
肥肥大码品(🤬)牌知名博主肥肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣(🈹)没有供应链2016年销售额为(🥞)1200万
推荐(🥥)理由多维度分析
从销售品类收入等各个维度分析竞争对手除了直接竞争对手还可以分析潜在的间接竞争(🎎)对手创业者可以进一步分析战胜(👜)对手的策略若能了解竞争对(🍓)手的各项业务数据会更利(⛰)于战(🐚)略决策(✊)的制定
错误示例
示例一
无竞争对手我们是跨行业产品目前市场上没(🐰)有出现类似产(📝)品
不(🍤)推(🙁)荐原因欠缺行业认知(😢)
没有竞(🍖)争对手的狂妄认知很难获得投资人的(🕘)认(🐊)同即使没有(💡)直接竞品创业者也需要(📎)思考是否存在潜在(😙)的间接竞品也可能是巨头未来切入
十竞争优势
正确示例
示例一
专业完整(🉑)的供应(😂)链10年经验打版师独家合作优(💠)衣库代工厂已建立仓储(🐮)团队为达人提供(🚵)完整供(🤠)应链服务
大码网红孵化独家签约了350个(🆚)大码网红建立(🛶)平台化大码(🔐)网红孵化机制能推出数个达人时尚品牌
推荐理(🏂)由壁垒突(🍦)出
相比目前市面上的单个博主自创大码品牌(🔻)坚果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供应链也(👗)提升了平(💈)台效率和发(🎯)展速度为公司(🚵)稳定扩展提供了有(👪)力(🦌)的保(🔔)障
错(🐻)误示例
示例一
产品优势产品品类齐全能全面(🌦)的满足超重群体的服饰购买需求
不(♓)推荐原因优势阐述不清晰
品类齐全只是公司(🕢)的一个定位公司有什么独(👌)特的资(🦌)源(🏍)能支撑品类齐(🏮)全都没有具体的说(👿)明很难让投资人认(⛏)可(🚂)你的竞争壁垒
十(💸)一运营数据(💀)
这一部(🐳)分所提供(✈)的数据实际上是反映公司目前所设定的产(🐪)品定位及(🔼)商业模式得到市场(😇)初步验(📞)证的情况投资人会根据这部分数据管中窥豹以小看大
核心业(⬛)务(🛌)指标可写以(👲)下几点
正确示例
示例(🚩)一(🏜)
大码社区日活10万(🔡)日(🛎)均发帖3500激活用户100万(🤙)7月自传播新增40次日留存41
大码网红大(💼)码app已汇聚(👢)1000位大码时尚达(🍷)人独家签约网红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖了项目的核(🖕)心业务数据
数据都已(🔻)体现并且有增(😨)长潜力能吸引(💱)投资人深入沟通投(🌗)资人(🏂)可以依据(🧛)这些(🍢)数据预测公司潜力
错(🎿)误示例
示例一
销售数(🕑)据(😲)产(🚟)品上线后就会有流水而且短期内有望实现盈(🏢)亏平衡
不推荐原因没有数据(🥞)
全是主观笼统的描(🧙)述没有任何数据依据更(🍚)没有投(📉)资人关注的核(😷)心数据指标融资进度很容易在BP环节就止步(⛅)不前了
十二股权结构
股权结(🕶)构是公司稳(🤹)健的基(👫)石直接影响(📳)公司的组织结构不合(🚯)理的股权结构容易导致核心团队散伙严重影响企(🚣)业(🈯)发展
写BP时注意
示例一
王小明20
李小刚20
邱小成20
张小霞(🤬)15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股权结构(🏖)比较清晰
清晰地可以展示内(👍)外部的股权分配和各融资轮的信息
出现了错误示(🚓)例
示例一
创业团队内部75
外部融资者25
不我推荐原因股权结构文字表述影像
得以影像展示股权内外部分配明细尤其是是没有阐明外部投资者的金额直接持股等(🎊)信息创业团队内部股权分配如(👸)果没有厘清也可分点展示
十三融资计(⏱)划(🤱)
正确的示例
示例一
天使轮300万出让土地10
产品研发200万(🍰)营(🥣)销推广(🗾)50万销售(🆒)渠(🏖)道储存40万员(🕍)工福利10万
推荐(➗)理由融资计(💘)划(🕑)可以展示(🕙)非常清晰
比较合理地对(🦄)项(🛏)目自身(🏯)通过估值并完整地展示更多了融资金额的用途及(💆)分配
错误示例(🍅)
示例一
天使轮1500万三宗地10
产品研发推广800万员(🖨)工福利500万
不推荐一下原因融资计(😸)划不(🏛)合理
案例(🕢)公司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万浮(🌷)夸(👵)的天使轮将吓破无数投资者其余的200万融资规划未那就证明项目的融资诉求不必须明确没(🏅)能劝(💜)得动投资者
十四
融资负责(📼)人姓名邮箱公司全称(🌩)办公地点附地图(🍲)截图
这(😃)家大的的购物中心建成后总建筑(🦒)面积达918万24平方米其中商(🌇)业面(🙄)积就足足有(📹)35万100平方米
金鹰世界正在施工的外立面图
目(🕳)前还挂著亚洲最大型(🏬)超市的上海环球港百度百科(🚳)上写的总面积是48万平方米商业面积近32万平方米
嗯应该南京金鹰世界略胜一筹
所长今(🦉)天恰恰看到了金鹰世(📢)界(🚬)的最新动态内部(🧚)的星空中庭早就装修行了
有商家(🕴)早在(🎗)想装修了
其他部(👘)分进度也确实不错
当然金鹰世界将与韩国台湾(🎯)等国家和地区的医疗资源合作开(🕘)医疗健康中心这样(🍤)的医疗中心面积就上万150平米还真(🌹)地多(🐞)小孩子气啊(😎)
金鹰(😽)世界还引进(🕑)中国了美国常青藤高中(⛹)总面积达5000平米
北上广(🏻)深的商场要加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
日本电影网-2024年最新高清热播电影-好看的电视剧高清免费无广告在线观看网友:在线观看地址:http://qzty2008.com/vod-play-sid-1-nid-1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有姜萌轩,索笑坤,范津玮,何翔,梁辉,完颜和卓
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:詹姆斯·麦卡沃伊,布鲁斯·威利斯,塞缪尔·杰克逊,安雅·泰勒-乔伊,莎拉·保罗森,斯宾塞·崔特·克拉克,查莱宁·伍德拉德,卢克·柯比,亚当·大卫·汤普森,M·奈特·沙马兰,戴安娜·西尔弗斯,克里·锡安,罗素·普斯勒,罗丝玛丽·霍华德,莱斯利·史蒂芬森,尤基·华盛顿,布赖恩·安东尼·威尔逊,托拜厄斯·西格尔,蒂姆·杜奎特,朱塞佩·阿迪佐内,大卫·尼尔里姆,布莱恩·多纳休,奥罗拉·卡琳,迈克尔·J·克雷西克,迈克尔·J·莱昂斯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看电影电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部电影给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜