分类:动作地区:美国年份:2024
主演:彭禺厶,雷濛,杜冯羽容
导演:菲利普·拉科特
更新:2024-06-23
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎
蘑菇(🕌)街(👿)个(🕣)人入驻条件
晶莎JinSone袜子
嘉兴市红(🎂)润袜(😒)业有(🕶)限公司是丝袜类产品等产品生产加工(🧙)的私营独(🐯)资企业公司(🈸)总(🐜)部(🛳)设在嘉(😼)兴市(🌱)经济开发区城南工业园区成吉路拥(🍫)有完整(🍫)科(🚃)学(🤠)的质量(🔳)管理体系公司产品主要(🏝)出(🚐)口日本欧美等(💱)一(💈)些国家主要加工的品(🏺)牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌
商业计划书模板
商业计划书结构
投资人想要的商业计划书的PPT结构
具体怎么写
一项目简介
产品是互联网(⏸)公司的核心让投资人一眼(🕟)看到就清楚这是一个主要解决什么问题的产品(✒)
在写BP时(👉)注意
正确示例
示例一
猫(🕕)狗一家由埃姆(🧝)斯打造的社区型宠物用品垂直电商平台
推荐理由一目(👅)了然切中要害(🤜)
项目简介简洁明了投资人一看就知道是做宠物用品的而且说明了是(🆒)平台模式埃(👐)姆斯在宠物食品领域有影响力这样的团队背景会给项(🕛)目(💲)加(🔋)分
错误示例
示例一
猫狗一家客(🤥)户至上轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产品简介
本(⚪)案例是一个宠物用品电商项目但其产品简介过于假(😞)大(🔆)空不(🛏)知所云无法让投资人了解到与项(🧚)目(🤘)有关的有效信息(🕉)
二团队(💛)介绍
一个完整(🔤)优秀的(⛱)创业团队是创业成功的基石尤其是在项目早期融(🐤)资阶段(🎮)对融资会起到决定性的作用总体上要让投资人认为你(✏)的(👳)团队特别适合所做项目非你莫(💻)属比如团队从业经验(🥦)丰富能力互(🏂)补等
写BP时注意
正确示例(🕑)
示例一(🛒)
张三创始人(🍚)
曾(🕛)任(🥢)A公司(🔄)产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司副总裁
李四COO
曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移动端负责人日活从0做到60万(🏜)
赵(🔃)五CTO
曾任(🙂)B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商(👯)平台X的算法发起人
推(😥)荐理由团队优(🌎)秀而且互补
除了曾任职位还用数据说(⛪)明了实(📲)战能(🦔)力投资人能清晰看出团队成员在电商行业有丰富的经验目前各核心岗位人才(🔹)都已到位团队互(🖨)补性很强
错误示例(🖍)
示例一
张三(💃)CEO
体育学院健美专业200X年创A公司200Y年(🍦)创B公司200Z年创C公司
李四COO
电商和出海经验十足对行业有深刻理解(🌨)往年成绩卓效
赵五CTO
从事多年平台管理电商运营家装监工园林(🏀)运营工作管(🐡)理经验丰富
不推荐原因一教育背景不匹配
案例中CEO教育背景与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领导力
不推荐原(🍱)因(🦔)二流水账
CEO工作经验以流水账形式描述没有能验证(🎈)其能力的(😩)依据
不推荐原因三过于感性描述
COO过(🏳)往经历没有针对性地提取出与项目相关的经历
不推(🚺)荐原因四盲目堆砌
CTO经历描述毫无亮点很难得到投(🍖)资人(🕰)的认可(🆖)
三(🙂)痛点(😉)分析
很多创业项目都死(♍)在需求(🤾)并不存在或者是需求不够强(👷)烈痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨不满等问题挖掘痛点的同时补充说明问题的严重性
写BP时注意
正确示(🦉)例
示(🐿)例一
中小企业用不起传统PC管理软件价格贵(💬)企业(📆)用不(😸)起而且功能繁(💐)杂没有针对性
大型企业不够用传统PC管(🧛)理软件(🎊)满足不了移动(😃)化社交化的需求激(💸)烈的竞(❔)争对业务系统(🕖)和数据(🎰)要求更高
推荐理由一分类分析
将企业按规模分类进行痛点及原因(😕)分析体现出创(🐭)业者对客户行为心(👎)理(🛌)的理解到位
推荐理由二需求真(🍿)实并且强烈
中小企业由于人才素质自身成本发展阶段(🌎)等方面原因导致用不(🏎)起(🤶)现有的传统ERP甚至是不会用但企(🔕)业亟待(🐊)提升效率降(🔶)低成本大型企业也需要适应市场(☔)强烈的移动和社交需求
错误示例(📍)
示例一
客户需(🍅)求不同中小企(🌻)业觉(🧗)得传统PC管理软件用不起(🚃)大型企(🚙)业(🌄)认为传统PC管(🦎)理软件不够用
不推荐(🏇)原因痛点分析不明确
用(🥇)不起不够用等表述(🤨)都没讲清具体问题痛点代表了市场需(⛱)求如果核心(🔯)痛点没有阐释清楚后面提供的解决(📦)方案就没有针对性
四解决方案
解决方(✂)案是指针对痛(☕)点提出具体的解决办法是创业(🙍)的核心(⬆)环节如果知道(❤)痛点但没(🚪)能(📃)提出解决痛点的方法或者(😪)不能有效解决问题容易导致创业失败
写BP时注意
正确(🥗)示例
示例(⚓)一
移动坚果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业(㊗)务系统解决方案
推荐理由解决方案有效可落地
能有效的解(🎠)决目前的客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能(🐨)互补
错误示例(👆)
示例一
移(🕷)动ERP颠覆传统ERP模式开(⛱)创SaaS新纪元
不推荐(🙊)原因不知所云
没有针对痛点给出(🎚)具体可行的解决方案(🤬)痛点(📶)仍然没有得到解决投资人会质疑这(🔯)个项目存在的(🐝)必要性(🧦)
五(🏃)市场概况
市场(💔)规(🖼)模决定了公司的天花板在总(🔻)市场规模基础上进(🛌)一(🌃)步分析你的项目所属(🚞)的(📹)细分(🏪)市场(🈁)规模让投资人看到你未来的增长潜力市场规模的大小与竞争(🔙)性可(🛩)能(🕔)直接决定了投资规模
写BP时注意
正确(🆕)示例
示(📉)例一
根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网购市场交易规模稳定增(🦔)长(💭)增长率高于(✳)线下母婴渠道增长(🃏)率线上交易规模增长率超过整体网(💗)购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴网购(🕧)交易规模飞跃式增(💃)长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网(🏈)购市场的发展母婴网购市(🚢)场发展空间巨大(❄)
推荐理由市(🐣)场规模足够大
有足够(🍱)有吸(🛍)引力(🎎)的数据和可靠的数据来源有接(📅)地气的创业(👚)者自身对市场的(🎢)预测让投资人看到了行业的增长潜力
错误示例
示例一
全(🦃)球电子商务市场规模将达到120亿美元中国电商市场规模达到十亿市值(🎫)
不推荐原因没有清晰的行业认知
只含糊地给了整个市场(🦕)规模而且信息(🎰)真实性让人质疑投资人更希望看到创业团队对市场规模和(🛃)项目所在细分方向都有清晰的认知(🎻)
六产品介绍
产品是为(🏓)了满足用户需求而存在(🕶)的可能(🦉)是有形的(📿)物(🎬)品或者无形的服务等
在写BP时注意(🌐)
正确示例
示例一
坚果大码电商分三个方向
大(🥅)码垂直社区一一APP已上(👕)线从达(♑)人切(🔯)入已形成中国(🤶)最大最活跃的大码女性社(🏡)区平台(🌴)
建立平台(💁)化大码网红孵化机制一一通过MCN模式专业团(🧘)队负责内(🐲)容生产及分发目(🚉)前已推出数(😯)个达人时尚(🙊)品牌
完整供应链服务一一为达人(🧢)提供设计打版生产仓储等完整的供应链(🍇)服务
推荐理由产品功能清晰
对产品的应用场景核心功能能提供的服务以及(🐞)创造的(⏯)价值都进行了清晰的描述
错误示例
示例一
电商平台能帮助肥(🛴)胖人群买到合(🤰)适的衣服(👦)并(🎰)且得到消费指导
不推荐(🦍)原因产品(📔)介绍含(📪)糊不清
只客观列举了产品方向(🏃)没有(🥝)体现产品竞(🏡)争力很难吸(🍐)引投资人
七(👐)用户画像(♿)
用户画像(⏲)是真实用户的虚拟代表目的是(😽)为了设计产品时能抛开个人喜好将焦点(😘)关注在(🌰)目标用(🛤)户的动机和行为上
写BP时注意
正(🛃)确示(🍼)例
示例一
人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女(🌠)性占70
地域分布以北上广深一线城市和经济发达的江浙福建为主占比70
其它特征家庭年均收入50万以上占70本科以上占65对生活品质有追求
推荐理由基于真实数据统计
用户画像分别(✡)从人口地域收入等(🗳)维度用数据说明产品主要针对新生代的辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能力强对母婴用品的品质和安全非常重视(⚽)
错误(🔦)示例
示例一
用户特征大(🚲)部分用户是(🤽)中年(🤤)女性主要居住在一线城市(🐖)
不推荐原因用户画像无数据支撑且含糊不清
没有数据支持的用户画像价值大打(🎫)折扣(🤦)而且用户特征含糊不清不利(🍵)于产品定位和精(🕒)准营销
八盈利模式(🏧)
盈利模式指的是企业如(👦)何赚钱最好给投资人足够的想象空间
写BP时注意
正确示例
示例一
收取佣金搭建免费用户平台通过代销优质理财(🚚)产品收取代销佣金
推荐理由(😟)盈利点清晰
作为第三方理财(🛅)平台(👘)如果能获取优质资产并且有足量的高(🌞)净(🥗)值客户盈利会有足够的想象(🍘)空间
错误示例
示例一
盈利模式(🧣)一(🐖)旦平台有了(🛤)知名度和海量的用户即可找到盈利模式
不推荐原因没有(🦗)阐述清楚变现(🐊)
案例(🗿)中的创(🕑)业者对变现没有头绪会让投资人(🛤)质疑创(🖤)业(🎛)者的战略决策能(⛹)力达到海量的用户是前提关键还(😖)得(🧑)向投资人展示达到以后你的变现
九竞争对手
竞争对手(😎)分析不仅影响着企(🕕)业未来发展而且影响投资人的投资决策比较各(🧜)自的优势(🐇)重点是分析战(🚧)胜对手(😝)的策略
写BP时注意
正确示例
示例一
肥肥(🏞)大码品牌知名博主肥肥2015自创(📶)电商品牌目前品类只有内衣没有供应链2016年销售额为1200万
推(🕊)荐理由多维度(🌽)分析
从(😊)销售品类(🕞)收入等各个维度分析竞争对手除了直接竞争对手(🐯)还可以分析潜在的间接竞争对手创业者可以进一步分析战胜对手的策略若能了解(👪)竞争对手的各(🤖)项业务数据会更利于(🔮)战略决策的制定
错(🍖)误示(🎫)例
示例一
无竞争对手我们是跨行业产品目前市场上没有出现类(🏧)似产品
不推荐原因欠缺行业认知
没有竞争对手的狂(🔟)妄认知很难获得投资人的认同即使没有直接(🛣)竞品创业者也需要思考是否存(📧)在潜在的间(♈)接竞品也可能是(🗯)巨(👁)头未来切入
十竞争优势(🔗)
正确示例
示(🎻)例一
专业完整的供应链10年经验打版(🌇)师独家合作(🌄)优衣库代工厂已建立仓储团队为达人提供完整供应链服务
大码网红孵化独家签(❇)约了350个(🙁)大码网红建立平台化大码(💘)网红孵化机(💅)制能推出数个(🏿)达人时尚品牌(🍲)
推荐理由壁垒突出
相比目前市面上的单个博主自创大码品牌坚果大(🔁)码电商的网红数量更多品类更齐全同时供应链也提升(📑)了平台效率和(🌔)发展速度(💻)为公司稳定扩展提供了(🏂)有力的保障
错误示例
示例一
产品优势产品品类齐全能全(😵)面的满足超重群体的服饰购买需求
不推荐原因优势阐述不(🐚)清晰
品类齐全(🚓)只是公司的一个定位公司有什么独特(🌛)的资源能支撑品类齐全都没有具体的说明很难让(🈚)投资人认(🌛)可你的竞(💪)争壁垒
十一运营数(🥙)据
这一部分所提供的(🍲)数据实际上是(👇)反映公司目前所(🕶)设定的产品定位及(🤞)商业模式得到市场初步验证的情况投资人会根据这部分数据管中窥豹以小看大
核(🐯)心业务指标可(🔤)写以下几点
正确示例
示例一
大(🦕)码社区日活10万日均发帖3500激活(🔜)用户100万7月自传播新增40次日留(🤶)存41
大码(♋)网红大码app已(🍆)汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖了项目的核心业务数(💘)据(📒)
数据都已体现并且有增长潜力能吸引投资人深入沟通投资人可以依据这些数据(🏯)预测公(👕)司潜(🙈)力
错误示例
示例一
销售数据产品(📬)上线(🖖)后就会有流(🎿)水而且短期(🖍)内有望实现(🐱)盈亏平(🍖)衡
不推荐原(🚉)因没有数(🛵)据
全是主观笼统的描述没有任何(🤶)数据(🎳)依(🐵)据更没有投资人关注的核心数据指标融资进度很容易在BP环节就止步不(🍑)前了
十二股权结构
股权结(🦑)构是公司稳健(🎃)的基石直接影响公司的组织结构不合理的股权结构容(🚹)易导致核心团队散伙严重影响企业发(🔮)展
写BP时注意
示例一
王(👐)小明20
李小刚20
邱小成20
张(💣)小霞15
AB资本10天使(⏸)轮(🐴)50万(🎺)
CB创投15preA轮300万
推荐理由股权结构比较清晰
清晰地可以展示内外部的股权(⚓)分配和各融资轮的信息(🚉)
出现了(🔬)错误示例
示例一
创业团(🛀)队内部75
外部融资者25
不我推荐(🗾)原因股权(📙)结构文字表述影像
得以影(😾)像展示股(🐶)权内(⏺)外部分配明细尤其是是没有阐明外部投资者的金额直接持股等信息创业团队内部股权分配如果没(🔲)有厘清也可分点(🍆)展示
十三(🐕)融资计划(➕)
正确的(🐥)示例
示例一
天使轮300万出让土地10
产品研发(🚁)200万营销推广(👔)50万(🎲)销(💧)售渠(🚀)道储存40万员工(🏒)福利10万
推荐理由融资计划可以展示非常清晰
比较合理地对项目自身(🌕)通过估(😿)值并完整地展示更多了融(💿)资金额(🈂)的用途及分配(🔘)
错误示例
示例一
天使(🏅)轮1500万三宗地10
产品研发推广800万员工福利500万(👲)
不推荐一下原因融资计(🍗)划(⏱)不合理
案例公司是一家VR厨艺学堂创业(🏠)者没能正确(⤴)自我估值1500万(🎵)浮夸的天使轮将吓破无数投资者其余的200万融资规划未那就证明(🚤)项目的(🦅)融(🖨)资诉求不(🦀)必须明确(🌟)没能劝得动投(🥐)资者
十四
融资负责人姓名邮箱公司全称(✨)办公地点附地图截(🌧)图
这家大的的购物中心建成后总建筑面积达918万24平方(✖)米其中商业面积就(😑)足足有35万(🌸)100平方米
金鹰世界正在施工的外立面图
目前(🐃)还挂著(🏽)亚洲最(🍯)大型超市的上海环球港百(✒)度百(🌆)科(🌜)上写的总面积是48万平方米商业面积近32万平方米
嗯应(✡)该南京金鹰世界略胜一筹
所长今天恰恰看到了金(😇)鹰世界的最新动(♎)态内部的星空中庭(🔊)早就装修行了
有商家早在想(✏)装修了(🕦)
其他部分进度也确(🙊)实不错(🗿)
当然金鹰(🎙)世界将与韩国台湾(🍸)等国家和地区的医疗资源合作开医疗健康中(🕷)心这样的医疗中心(🚡)面积就上万(🍦)150平米还真地多(🆕)小孩子气啊
金鹰世界还引进中国(🐂)了美国常(🚫)青藤高中总面积达5000平米
北上广深的商场要加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
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2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有彭禺厶,雷濛,杜冯羽容
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:帕拉巴斯,普利特维拉吉·苏库玛兰,施卢蒂·哈森,贾加帕蒂·巴布,缇努·阿南德,施雷·巴尔加瓦
主演:詹姆斯·麦卡沃伊,布鲁斯·威利斯,塞缪尔·杰克逊,安雅·泰勒-乔伊,莎拉·保罗森,斯宾塞·崔特·克拉克,查莱宁·伍德拉德,卢克·柯比,亚当·大卫·汤普森,M·奈特·沙马兰,戴安娜·西尔弗斯,克里·锡安,罗素·普斯勒,罗丝玛丽·霍华德,莱斯利·史蒂芬森,尤基·华盛顿,布赖恩·安东尼·威尔逊,托拜厄斯·西格尔,蒂姆·杜奎特,朱塞佩·阿迪佐内,大卫·尼尔里姆,布莱恩·多纳休,奥罗拉·卡琳,迈克尔·J·克雷西克,迈克尔·J·莱昂斯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看最新电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部最新给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜