分类:恐怖地区:泰国年份:2024
主演:佩德罗·帕斯卡,卡尔·韦瑟斯,吉安卡罗·埃斯波西托,凯缇·萨克霍夫,克里斯托弗·洛伊德,特穆拉·莫里森,温明娜,艾米·塞德丽丝,蒂莫西·奥利芬特,艾米莉·斯沃洛,奥米德·阿布塔西,李善亨,Truett Killian,Christine Galey,比尔·伯尔,Titus Wellive
导演:马修·瓦德皮
更新:2024-06-23
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎
蘑菇街个(🐳)人入(🥍)驻条件
晶莎JinSone袜(🍗)子
嘉兴市红润袜业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公司(🏽)总部设在嘉兴市(🥐)经济开发区城南工业园区成吉路(👜)拥有完(🔰)整科学的质(🔕)量管理体系公司产品主(🖌)要出口日(🚭)本欧美等一些国家(⛪)主要(🐬)加工的品(👰)牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌
商业计划书模板
商业计划书结构
投资人想(❌)要的商业计划书的PPT结构
具体怎么写(🥖)
一项目简介
产(👎)品是互联网公司的核心让投资人(🍔)一眼看(🥋)到就清楚这是一个主要解决什么问(🌚)题的产(🚋)品
在写BP时注意
正确示例
示例一
猫狗一家(😻)由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商平(🍝)台
推荐理由一目了然切中要害(🔧)
项目简介(💷)简洁明了投资人一看就知道是做(✏)宠物用品的而且说(🎨)明了是平台模式埃姆斯在宠物食品领域(🤦)有影响力(🎀)这样(🔧)的团队背景会给(🌾)项目加(😥)分
错误示例
示例一
猫狗一家客户至上轻松无忧
不推荐原(🍔)因口号宣言式产品简介
本案例(🈁)是一个宠物用品电商项目但其产品简介过于假大空不知所(🥢)云无法让投(🚣)资人了(🥪)解到(⛷)与项目有关(😧)的有效信息
二团队介(✖)绍
一个完整优秀的创业团队是创业成功的基石尤其是在项目(👠)早期融资(🚓)阶段对融资会起到决定(🚳)性的作用总体上要让投资人认为你的(😋)团队特别适合所做(📖)项目非你莫属比如团队从业经验丰富能力互(🎞)补等
写BP时注意
正确(🐏)示例
示例一
张三创始(🌞)人(⏫)
曾任A公(🚻)司产品总(😂)监电商平台拥(🔔)有(🐿)活跃用户100万后任(🗞)C电商公司副总裁
李四COO
曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移动端负责(🍺)人(🍴)日活从0做到60万
赵(📄)五CTO
曾任B公(👫)司CTOT9开发了千万级用户产(🏑)品S是电商平台X的算法(🚍)发起人
推荐理由团队优秀而且互补
除了曾(🈚)任职位还用(🌪)数据说明了实战能力投资人(😑)能清晰(🚼)看出团队成员在电商行业有丰富的经验目前各核心岗位人才都已到(🐿)位(🐱)团队互补性(⛴)很强
错误示例
示例一
张三CEO
体育学(🚎)院健美专业200X年创(🎶)A公司200Y年创B公司200Z年创(🔟)C公司
李四(💆)COO
电商和出海经验十足对行业有深刻理解往年(🌀)成绩卓效
赵(📨)五CTO
从事多年平台(🤧)管理电商运营家装监工园林运营工作管理经验丰富
不推荐原因一教育背景不匹(🌽)配(🤣)
案(🛣)例中CEO教育背(🛏)景与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领导力
不推荐原因二(🈴)流水账
CEO工作经验以流水账形式描述(🌩)没有能验证其(😰)能(🌊)力的依据
不(🎼)推荐原(🍮)因三过于感性描述
COO过往(✊)经历没(🥤)有针对性地提取出与项目相(🦐)关的(📽)经历
不推荐原因四盲目堆(🔧)砌
CTO经历描述毫(🙂)无亮(⛱)点很难得到投资人的认可
三痛点分析
很多创业项目都(👏)死在需(🤘)求并不存在或者是需求不够强(🆑)烈痛点指的(❓)是用户(🤪)在使用产品的过程(✨)中遇到的抱怨(🚡)不满等问题挖掘痛点的同时补充说明问题的严重(🥥)性
写BP时注意
正确示例
示(🌖)例一
中小企业(🔰)用不起传统PC管理软件价格贵企(🗳)业用不起而且功(👪)能繁杂没有针对性
大型企业不够用传统PC管理软(⛴)件满足不了移动化社(🚢)交化的需求激烈的竞争对(🔠)业务系(🤖)统和数据要求更高
推(📵)荐理由一分类(⛪)分析(💆)
将企业按规模分类进行痛点及原因分(🏍)析(🍇)体现出创业者对(👦)客户行为心理的理解到位(🚁)
推荐理由二需求真实并且强烈
中小(🚾)企业由于人才素质自身成本发展(🍦)阶段等方面原因(🏋)导致(🐷)用不起(➖)现有的传(🐜)统ERP甚至是不会用但企业亟待提升效(🏀)率降低成本大型(😿)企业也需要(🙅)适应市场强烈的移动和社交需求(🥧)
错误(✌)示(🔆)例
示例一
客(🐖)户需求不同中小企业(🧤)觉得传统PC管理软件用不起大(🧚)型企(🔳)业认为传统PC管理软件不够用
不推(➕)荐(📿)原因痛点分(🖥)析不明确
用不起不够用等表述都没讲清具体问题痛点代表了(🌚)市场需求如果核心痛点没有阐释清楚后面提供的解决方案就(🕛)没有针(👜)对性(🚅)
四解决方案
解决方案是指(🤭)针对痛点提出具体的解决(🕥)办法是创业的核心环(🕰)节如果知道痛(🏾)点但没能提出解决痛点的方法或者不能有效解决问题容易导(🥣)致创业失败
写BP时注意
正确示例
示例一
移动坚果ERP针对企业客户的轻量(🚄)级SaaS业务系统(🌋)解决方案
推荐(🏞)理由解决方案有效可落地
能有效的解(😚)决目前的客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能互(🔢)补
错误示例
示例一
移动(💺)ERP颠覆传统ERP模式开创(🍆)SaaS新纪(🛃)元
不推荐原因不知所云
没有针对痛点给出具体可行(🌘)的解决(🛂)方案(⚓)痛点仍然没有得到解决投资人会质(✊)疑这个项目存在的必要性
五(🏽)市场概况
市场规模(🏮)决定了公司的天花板在总市场规模基础上进一步分析(⛺)你(🏊)的项目所属的细分市场规模让投资人看到你未来(🏗)的增长潜力市场规模的(🗝)大小与竞争性可能(🛄)直接决定了投资规模(🥧)
写BP时注意(🍦)
正确示例
示例一
根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年(➕)起母婴网购市场交易规模(🍙)稳定增长增(🗄)长率高于线下母婴渠道增长率线上交易规模增长率超过整体网购(🍩)增长率从2014下半年到2015年上半年母婴(🌔)网购交易(🎗)规模飞(👡)跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生儿(🛍)小(✉)高(🍖)峰的到来以及跨境网购市场的发展母婴网购市场发展空(🐞)间巨大
推荐理由市场规模足够大
有足够有吸引力的数据(🚿)和可(🍳)靠的数据来源有接地气的创业者自身对市场的(🚭)预测让投资人看到(👡)了行业的增长潜力
错误示例
示例一
全球电子(🤒)商务市场规(🌎)模(💬)将达到120亿美(🕎)元中(🌮)国电商市场规模达到十亿市值
不推荐原因没有清晰(🍌)的行业认知
只含糊(🍜)地给了整个市场规模而且信(😿)息真实性让人质疑投资(🏁)人更希望看到创业团队对市场规(🛫)模和项目所在细分方向都(🗯)有清晰的认知
六产品介绍
产品是(🎫)为了满足用户需求(🥥)而存在的可(📨)能是有形的物品或者(🤹)无(🐅)形的服务等
在写BP时注意
正确(📯)示例
示例一
坚果大码电商分三个方向
大码垂直社区(🎱)一一APP已上线从达人(🐶)切入已形成中国最大最活跃的大码女(🔩)性社区平台(🆒)
建立平台化大码网红孵化机(🏐)制(🐮)一一通(⚓)过MCN模式专业团队负责内容生产及分发目前已推出数个达人时尚品牌
完整供应链服务(😮)一一为达人提供设计打版生(🌫)产仓(😠)储(🎇)等完整的供应(🚬)链服(🥊)务
推荐理由产品功能清晰
对产品(😿)的应用场景核心功(🦎)能能提供的服务以及创造的价值都进行了清(📭)晰的描述
错误示例
示(💢)例一
电(😄)商平台能帮助(⬅)肥胖人群买到合适的衣(😐)服并且得到消费指(🐏)导
不推(📢)荐原因产品介(🎒)绍含糊不清
只客观列举了产品方向没有体现产品竞争力很难吸引投资人
七用户画像
用(🛅)户画像是真实用户(🈴)的虚拟代表目的是为了设计产品时能抛开个人喜好将焦点(♎)关注(🆙)在目标(🔎)用户的动机和行为上
写BP时注意
正确示例
示例一
人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性(🙋)占70
地域分布以北上广深一线(⬅)城市和经济发达的江(😊)浙福建为主占比(🎓)70
其它特征家庭年均收入50万(🚳)以上占70本科(🌰)以上占65对(🐘)生活品(🌬)质(🚘)有追求(📻)
推荐理(🕔)由基于真实数据统计
用户画像分别从人口地域收入等(🌋)维度用数据(🏃)说明(🈶)产品主要(🧑)针对新生代的辣(🥦)妈这(〽)个群(🐑)体普(⚽)遍受过高等(🔋)教育消费能(🔠)力强对母婴用品的品质和安全(🥚)非(🆒)常重视(🔶)
错(👲)误示(🚗)例
示例一
用户特(🔰)征大部(🕵)分用户是中年女性主要居(🏵)住在(👳)一线城(🐙)市
不(👅)推荐原因用户画像无数据支撑且含糊不清
没有数据支持的用户画像(🎛)价值大打折扣而且用户特征(🛑)含糊不清不利于产品定位(🌛)和精准营销
八盈利模式
盈利模式指的是企业如何赚钱(🎦)最好给投资人足够的想象空间(🙃)
写BP时注(🛃)意
正确示例
示例一
收(📏)取佣金搭建免费用户平台通(⛓)过代(🍚)销优质理财产品收取代(🌟)销佣金
推荐理由盈利点清晰(🎳)
作为第(㊗)三方理财平台如果能获取优质资产并且有足量的高净值客户(💫)盈利会有足够的想象空(🕢)间
错误示例
示例(🌬)一
盈利模式一旦平(😅)台有了知名度和海(🍙)量的用户即可找到(♐)盈利模式
不推荐原因没(🏮)有阐述清楚变现
案例(📳)中的创业者(🤧)对变现没有(🍑)头(🦀)绪会让投资人质疑创业者(🏇)的(🦄)战(🙍)略决策能力达到海量(🚔)的用(🥥)户是前提关键还得向投资人(🚂)展示达到以(🏇)后你的(👑)变现
九竞争对(🌡)手
竞争对手分析不仅(🛣)影响着企业未来发展(🍡)而且影响投资人的投资决策比较各自的优势重点是分析战胜对手的策略
写BP时注意
正确示例(🌀)
示(🧓)例一
肥肥(🌀)大(🏛)码品牌知名博主肥肥2015自创电商品牌目前(✳)品类只有内衣没有供应链2016年销售额为1200万(📫)
推荐理(➰)由多(🧒)维度分析
从销售品类收入(🌃)等各个维度分析竞争对手除了直接竞争对手还可(🐘)以分析潜(💜)在的间接竞争对手(🗓)创业者可以进一步分析战胜对手的策略若能了解竞争对手的各项业务数据会更(⏫)利于战(🤾)略决策的制定(🛌)
错(🍱)误示例(🔷)
示(🌂)例(💣)一
无竞争对手我们是跨行业产品目前市场上(✴)没有出现类似产品
不推荐原因欠缺行业(🦒)认知
没有竞争对手的狂妄认知很(💒)难(👵)获得投资人的认同即使没有直(🐂)接竞品创业者也需要思考是否存在潜在的间接竞品也可能是巨头未来切入
十竞争优势
正确示例(🥘)
示例一
专业完整的供应链10年经(😅)验打版师独家合作优衣库代工厂已建立(🙀)仓储团队为达人(🍍)提供完整供应(👠)链服(🥏)务
大码网红孵化(🧕)独家签约了350个大(🎅)码网红建立平台化大码网(🔰)红(🧦)孵化机制能推出数个达人时尚品牌
推荐理由壁垒突出
相比目前市面上的单个博主自创大码品牌坚果大码电商的(🍱)网红数量更多品(🤾)类更齐全(⛱)同时供应链也(🏆)提升了平台效率和发展速度为公司稳定扩展提供了有(💷)力的保障
错误示例
示例一
产品优势产品品类齐全能全面的满足超重群体的服饰购买需求
不推荐原因优势阐述不清(💕)晰
品(🏳)类齐全只是(😇)公司的一(🗯)个定位公司有什么独(🍳)特的资源能支撑(🕟)品类齐全(🍞)都(📂)没有具体的说明很难让投资人认可你的竞争壁垒
十一运营数据
这一部分所提供的数据实际上是(💯)反映公司目前所设定的产品定位及商业模式得到市场初步验(🔩)证的情况投资人会根据这部分数据管中窥豹以(🏔)小(🤢)看大
核心(🏭)业务指标可写以下几点
正确示例
示例一
大码社区日活10万(📚)日均发帖3500激活用(📂)户(🐻)100万7月自传播新增40次日留存41
大码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达人独家签(💛)约网红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖了(🐨)项目的核心业务数据
数据都已(🏳)体现并且有增长潜(🐂)力能吸引投资人深入沟通投资人可以依(🤸)据这些数据预测公(🕕)司潜力
错误(👒)示例
示例一
销售数(🌹)据产品上线后就会有流水而且短期内有望(🍚)实现(💝)盈亏平衡
不推荐原(🐼)因没有数据
全(⏹)是主观笼统的(🍫)描述没(🧡)有任何数据(🐂)依据更没有(📧)投资人关注的(🍖)核心数据指标(💳)融资进度很容易在BP环节就止步不前了
十二股权(👔)结构
股权结构是公司(🖇)稳健(🤕)的基石直接影响公司的组织结构不合理的股权结构(🐀)容易导致(🏮)核心团队散(🍮)伙严重影响企业发展
写BP时注意
示例一
王小明20
李小刚(🐄)20
邱小(📄)成20
张小霞15
AB资(🤐)本10天使轮50万
CB创投(🐰)15preA轮(🌤)300万
推荐理由股权(🍛)结构比较清晰
清晰地可以展(⛴)示内外部的股(🖱)权分配(📆)和各融资轮的信息
出现了错误示例
示例一
创业团队内(📰)部75
外部融资者25
不我推荐原(🧑)因股(🔻)权结构文字表述影像
得以(🖊)影像展示股权内外(🏍)部分配明细尤其是是没有阐明(🌕)外部投(❌)资者的金额(😤)直接持股等信息创业团队内部股权分配如果没有厘清(🎰)也可分点展示
十三融资计划
正确的示例
示例一(🍁)
天使轮300万出让土地10
产品研发200万营销推(🎄)广50万(⛴)销售渠道(🐉)储存40万员工福利10万
推荐(🛠)理由融资计划可以展示非常清晰
比较合理(🌨)地对项目自身通过估值并完整地展示更多了融资金额的用途(🎌)及(💹)分配(🏄)
错误示例
示例一
天使轮1500万三宗地10
产品(🌦)研发推广800万员工福利500万
不推荐一下原因融资计划不合理
案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我(🔱)估值1500万浮夸(🐦)的天(🚂)使轮将吓破无数(📉)投资者(🏋)其余的200万融资(🚲)规划(📠)未那就证明(⛲)项(🎑)目的融资诉求不必须明确没能(👼)劝得动投资者
十(🍳)四
融(🔔)资负责人姓(🏁)名邮(🚀)箱公司全称办公地(👱)点附地图截图
这家大的的购物中心建成后总建筑(🕦)面积达918万24平(💂)方(💞)米其中商业面积就(🗨)足足(🖖)有35万100平方米
金鹰(🍍)世界正在施工的外立面图(😮)
目前还挂著亚洲最大型超市的上海环球港百度百科上写的总面(👜)积是48万平方米商(🛳)业面积近32万平方米
嗯应该南京金鹰世界略(🍳)胜一筹
所长今(🍟)天恰恰看到了金鹰世界的最新动(🥄)态内部的星空中庭早就装修行了
有商(💑)家早在想装(👲)修了
其他部分(🔚)进度也确实(📢)不错
当然金鹰世界将与韩国台湾等国家和地区的医疗资源合作开医疗健康中心(🌯)这样的医疗中心面积就上万150平米还真地多小孩(👂)子气啊
金鹰世界还(🍦)引进中(🎉)国了美(📍)国常青藤高中总面积达5000平米
北上广深的商场要加(🛥)油(🍟)哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
日本电影网-2024年最新高清热播电影-好看的电视剧高清免费无广告在线观看网友:在线观看地址:http://qzty2008.com/vod-play-sid-1-nid-1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有佩德罗·帕斯卡,卡尔·韦瑟斯,吉安卡罗·埃斯波西托,凯缇·萨克霍夫,克里斯托弗·
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:汤姆·阿诺德,Xander Bailey,萨迪·迪亚洛,Josh Duhon,Elizabeth Harding,Maureen Kedes,尤金娜·库日敏娜,Lisa Lee,杰克·皮尔森,布伦丹·佩特里佐,Rasko Relic,Iris Svis,Anna Telfer,科宾·蒂布鲁克,Lindsey Marie Wilson
主演:詹姆斯·麦卡沃伊,布鲁斯·威利斯,塞缪尔·杰克逊,安雅·泰勒-乔伊,莎拉·保罗森,斯宾塞·崔特·克拉克,查莱宁·伍德拉德,卢克·柯比,亚当·大卫·汤普森,M·奈特·沙马兰,戴安娜·西尔弗斯,克里·锡安,罗素·普斯勒,罗丝玛丽·霍华德,莱斯利·史蒂芬森,尤基·华盛顿,布赖恩·安东尼·威尔逊,托拜厄斯·西格尔,蒂姆·杜奎特,朱塞佩·阿迪佐内,大卫·尼尔里姆,布莱恩·多纳休,奥罗拉·卡琳,迈克尔·J·克雷西克,迈克尔·J·莱昂斯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看2023电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部2023给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜