分类:剧情地区:韩国年份:2024
主演:克里斯蒂安·康佛瑞,艾米·唐纳德,威尔·福特,侬索·阿诺斯,丹妮亚·拉米雷兹,詹姆斯·布洛林,阿迪勒·阿赫塔尔,斯蒂芬妮娅·欧文,尼尔·桑迪兰兹,约纳斯·基布雷亚布,阿里萨·维拉尼,马龙·威廉姆斯,Naledi Murray,Christopher Sean Cooper Jr.,Caden Dragomer
导演:杰克·本德
更新:2024-06-24
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎
蘑菇街个人入驻条件
晶(🔘)莎JinSone袜子(🎗)
嘉兴市红润袜业有限公司是丝(💩)袜类产品等产(🎰)品生产加工的私营独资企业公司总(🌇)部设在嘉兴市经济(🍗)开发区城南工业(🔹)园区成吉路拥有完整(🎥)科学(🍖)的质量管理(🚯)体系公司产品主要出口(🐕)日本(🕺)欧美等一些国家主要加工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌
商业(💝)计划书(📷)模板
商业计(🌜)划书结构
投资人想要的商业计划书的PPT结(🏫)构
具体怎么写
一项目简介
产品是互联网公司(😎)的核心让投资人(🍨)一眼看到就清楚这是一个主要解决什么问题的产品
在写BP时注意
正确示例
示例一
猫狗一(🌒)家由埃姆(👚)斯打造的社区型宠物用品垂直(🏫)电商平台
推荐理由一目了然(🐽)切中要害
项目简介简洁明(👦)了投资(🏀)人一(🧢)看就知道是(🖼)做宠物用品的(🗻)而(😡)且说明了是平台模式埃姆斯在宠物食(🥤)品领域有影响力这样的团队背景会给项目加(🆘)分
错误示例
示例一
猫狗一(🥘)家客户至上轻松无忧
不推荐原因口(👔)号宣言式产品简介
本案例是一个宠物用品电商项目但其产品简介过于假大空不(🧢)知所(➡)云无(🎪)法让投资人了(🐔)解到与(🥃)项(🚍)目有关的有效信息
二团队介绍
一个完整优秀(👆)的创业团队(🌱)是创业成功的基石尤其是在项目早期融资阶段对融资会起(🍥)到决定性的作用总体上要让投资人认为你的团队(🔼)特别适合所做项目非你莫属比如团队从业(👰)经验丰富能力(💫)互补等
写BP时(🧔)注意
正(🍘)确示(🚉)例
示例一
张(📤)三创始人
曾(🔏)任(🛌)A公司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司副总裁
李(🧣)四COO
曾任W平台负责(💪)人拥有平台用户1000万后任W移动端负责人日活从0做到60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了(🥜)千万级用户产品S是(💎)电商平(🥤)台X的算法发(👈)起人
推荐理由(🏅)团队(🚨)优秀而(💺)且互补
除了曾任职位还用(🌌)数据说(🏫)明了实战能力投资人能清晰看出团队(🦈)成员在电商行业有丰富(♌)的经(🈲)验目前各核心岗位人才都已(🆗)到位团(🚋)队互(🏷)补性很强
错误示例
示例一
张三CEO
体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年(🎵)创C公司
李四(🔉)COO
电商和出海经验十足对行业有深刻理解往年成绩卓效
赵五CTO
从事多年平台管理电(💅)商运营家装监工园林运营工(👶)作管(🔰)理经验丰富
不推荐原因一教育背景不匹配(🐲)
案例中CEO教育背(🧡)景与项目产品不相关无法突出CEO对项目(💉)的领导力
不推荐原因二流水账
CEO工作经验以流(🗻)水账形式描(🌡)述没有能验证其能力(🐪)的依据
不推荐原因三过于感性描(⏱)述
COO过往经历没有针(➿)对性地提取出与项目相关的经历
不推荐原因四盲(🦗)目堆砌(🌊)
CTO经历描述毫无亮点很难得到投(🔹)资(🎞)人的认(💛)可
三痛点(🦃)分析
很多创业(🏪)项目都死在(❣)需求并不存在或者是需求不够强烈痛点指(🥘)的是用户在使用(🏻)产品的过(🧝)程(🏁)中遇到的抱怨不满等问题挖(😬)掘痛点(🍑)的同时补充说明(👷)问题(🐁)的严重性
写BP时注意
正确示例
示例一
中小企业用不起传统PC管理(🍝)软件价格贵企业用不起而且功能繁(🔳)杂没有针对性(🍓)
大型企业不够用传统PC管理软件(🌼)满足不了移动化社交化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高(🏙)
推荐(🎊)理由一分类分析
将企业按规(⏮)模分类进行痛点(🆎)及原因分(👺)析体现出创业者对客户(🍴)行为心理的理解到位
推荐理由二需求真实(👀)并且强烈
中小企业由于人才素质自身成本(🕑)发展阶(🎓)段等方面(💏)原因(💝)导致用不起现(💠)有的传统ERP甚至是不会用但企业亟待(🍬)提升效率降(🐫)低成本大型企业也需要(🛡)适应市场强烈的移动和社交需求
错误示例
示例一
客户需求不同中小企业觉得传统PC管理软件用不起大型企(🎵)业认为传统(🔰)PC管理软件不够用
不推荐原(🍹)因痛(🏺)点分析不明确
用不起不够用等表述都没讲清具体问题痛点代表了市场需求如果核心痛点没有阐(🚯)释清楚后面提供的(🏀)解决方案就没有针对性
四解决方案
解决(🎑)方案是指(⛵)针(🕌)对痛点提出具体的解(🕰)决办法是创(🍏)业的核心(👄)环节如果(🌀)知(👽)道痛点但没能提出解决(🎧)痛点的方法或者不能有效(🍅)解决问题容易导致创业失败
写BP时注意
正确(📮)示例
示(🦉)例(🤙)一
移动坚果ERP针对企业客户(🔂)的轻量级SaaS业务系统解决方案
推荐理由解决(🍓)方案有效可落地
能有效(🆑)的解决目前的客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能(📀)互补
错误示例
示例一
移动ERP颠覆(📻)传统ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐原因不知所云
没有针对痛点给出具(🍾)体可行的(🚕)解决方案痛点仍然没有(🥊)得到解决投资人会质疑这(🤩)个(🐉)项目存在的必要性
五市(😫)场概况
市场规模决定了公司的天(⛱)花板在总市场规模基础上进一步分析你的项目所属的细分市场规模让投资人看到你未来的增长潜力市场规模的大小与竞争性(🔶)可能直接(🏿)决定了投资规模
写BP时注意
正确示例
示例一
根据艾瑞咨询母(🎞)婴电商报告2014年起母婴网购(🥌)市场交易规模稳定增长增长率(⛎)高于线下母婴渠道增长率线上交易(🍅)规模增长率超过整体网购增长(👆)率从2014下半年(🏰)到2015年上半年母(🛅)婴(📜)网购(💿)交易规模(🔜)飞跃式增长2015年年底线上渗(🍮)透率已(🏅)达到155随着新生儿小高峰的到(🌬)来以及跨(🎉)境网购市场(🐪)的发展母婴网购市场发展(🙀)空间巨(🌫)大
推荐理由市场规模足够大
有足(❌)够有吸(🖼)引力的数据和可靠(🥏)的数据来(💬)源有接地气的创业者自(💱)身对市场的预测让投资(🕋)人(📿)看到了行业的增长潜力
错误示例
示例一
全球(🌛)电子商务市场规模将达到120亿美元中(➡)国电商市场规模达到(💨)十亿市值
不推荐原(💣)因没有清晰的行业(🤚)认知
只含糊地(🙍)给了整个市场规模而且信息真实性让人(🔠)质疑投资人更希望看到创业团队对(🐝)市场规(🌤)模和项目所在细分(🎯)方向都有(😹)清晰的认知
六产品介绍
产品是为了(✳)满足用户需求(🐢)而存在的可能是有形的物品或(🐴)者无(🦇)形(🌿)的服务等
在写BP时注(⛑)意
正确示例
示例一
坚果大码电(📛)商分三个方向
大(💸)码垂直社区一一APP已上(⚡)线从达人切入已(💝)形成中国最(🕛)大最活跃的(📋)大码女性社(⛰)区平台
建立平台化大码(🆖)网红孵化机制一一通过MCN模式专业团队(🌼)负责内容(🉐)生产及分发目前已推出数(🐰)个(🚫)达人(🥈)时尚品牌
完整供应链服务(🛃)一一为达人提供设计打(🛰)版生产仓储等完整的供应链服务
推荐理由产品功能清晰
对(⛵)产品(🦃)的应用场景核心功能能提供的服务以及创造的价值都进行了清晰(🥔)的描述
错误示例
示(💻)例一
电商平台能(👳)帮助肥胖(🕓)人群买到合适的衣服并(💰)且得到消费指(😕)导
不推荐原因产品介绍含糊不清
只客观列举了产品方向没有体现产品竞争力很难吸引投资人
七用户画像
用户画像是真实用户的(🙍)虚拟代表目的是为了设计产(💯)品时(🥇)能抛开个人喜好将焦点关注在目标用户的动机和行为上
写BP时注意
正确示例
示例一
人口统(👲)计25岁到(🏝)35岁(🌞)年龄阶段占90女性占70
地域分布以(🍴)北上广深一(🗽)线(⛅)城市(🍏)和经济发达的江浙福建为主占比70
其(🎍)它特征家庭年均收入50万以上占70本科以上占65对生活品质有追求
推(🤒)荐理(👆)由基于真实数据统计
用户画像(🤛)分别从人口(🕕)地域收入等维度(🍖)用数据说明产品主要针对新(📅)生代的(👣)辣妈这个(➿)群体普遍受(🤽)过高等教育消费能力强对母婴用品的品质和安全非常重视
错误示例
示例一
用(🧕)户特征大部(💪)分用户是中年女性主(🤺)要居住在一线城市
不推荐原因用户画像无数(🕚)据支撑且含糊不清
没有数据支持的用户画像价值大(❕)打折扣而且用户特(🚡)征含糊不清不利于产品定位和精准(🕷)营(🍩)销
八盈利模(🍲)式
盈利模式指的是企业(🚦)如何赚钱最好给投资人足(🛄)够的想象空间
写BP时注意
正确示例
示例一
收取佣金搭建免费用户平台通过代销优质理财(🦓)产品收取代销佣金
推荐理由(🚁)盈利点清晰(✔)
作为第三方理财平台(😁)如果能获取优质(Ⓜ)资产并且有足量的高净(💵)值客户盈利会有足够的想象(✍)空间
错误示例
示例一(🦏)
盈利模式一旦平台(😮)有了知名度和海量的用户即可找到盈利模式
不推荐(🤓)原因没(🌐)有阐(😠)述清楚变现
案例中的创业者对变现没有头绪会(😢)让投资人质疑创(🌠)业者的战略决策能(🏖)力达到海量的用户是前提关键还得向投资人展示(🐉)达到以后(🔈)你的变现
九竞争对手
竞争对手分(🚩)析不仅影(⛎)响着企业未(✊)来发展而且影响投(😣)资人的投(✂)资决策比较各(🏣)自的(➖)优(🏄)势重点是分析战胜对(🧘)手的策略
写BP时注意(🌧)
正确示例
示例(🚣)一
肥肥大码品牌知名(🥌)博主肥肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣没有供应链2016年销售额为1200万
推荐(👪)理由多维度分析
从(❔)销售品类收入等各个维(💚)度分析竞争对手除了直接竞争对手还可以分析潜在的间接竞(🧣)争对手创业者可以进一步分析(🛎)战(🚫)胜对手的策略若能了解竞争对手的各项业务数据会更利于战略(👆)决(✏)策的制定
错误示例
示例一(💗)
无竞争对(🤮)手我们是跨行业产品目前市(🎩)场上没有出现类似产品
不推荐原因欠缺行业认知
没有竞争(🎮)对手的狂(📲)妄认知很难(✅)获得投资(🖍)人的认(🙅)同(🥒)即使没有直(🐴)接竞品创业者也需要思考是否存在潜在的间接竞品也可能是巨(👅)头(🧜)未来切入
十竞(〰)争优势
正确(🤮)示(💂)例
示例一
专业完整的供应(🚧)链10年经验打版师独家合作优衣库(🎦)代工厂已建立仓储团队为达(🌖)人提供完整供应链服务(🧤)
大(✳)码网(👼)红孵化独(📺)家签约了350个大码网红建立(♉)平台化大码网红孵(🎷)化机制(🤽)能推出数(👔)个达人时尚品(🐻)牌
推荐(🎾)理由壁(🚅)垒突出
相比目前市面上的单个博主自创大码品牌坚果大码电商的(🤒)网红数量更多品类更齐全同时供应链也提升了平台效(⛲)率和发展速度为公司稳定扩展(🌪)提(😡)供了有力的保障(📗)
错误示例
示例(🧢)一(⚫)
产品优势产品品类(🤲)齐全能全(🛬)面的满足超重(💂)群(⤵)体的(🐐)服饰购买需求(🕝)
不推荐原因优势阐(➰)述不清晰
品类齐全(😱)只是公司的一个定位公司有什么独特的资源能(🎊)支撑品(🌞)类齐全都没有具(👕)体的说明很难让(✉)投资人认可(🍴)你的(🥘)竞争壁(🍡)垒
十一运营数(🎂)据
这一部分所提供的数据实际上是反映公司目前所设定的产品定位及商业模式得到市场初(🔛)步验证的情况投资人会根据这部分数据管中窥豹以小看大
核心业务指标可写(🧢)以下几点
正确示(🚸)例
示例(🎒)一
大码社区日活10万日(🎩)均发帖3500激活用户100万7月自(🐁)传播新增(🥟)40次日留存41
大码网红大码app已(🤡)汇(👤)聚1000位大码时尚达人独家(🍪)签约网(🔸)红300粉丝覆(👱)盖850万
推荐理由涵盖了项(🗽)目(🎀)的核心业务数据
数据都已体现并且有(🦆)增长潜力能吸引投(🕝)资人深入沟通投资人可以依据这些数据预测公司潜力
错(🌅)误示例
示例一
销售数据产品上线后就会有流水而(🚆)且短期内有望实现盈亏平衡
不(🤕)推荐原因没(🕑)有(🎱)数据
全是主观(📌)笼统的描述没有任何数据依据更没有投资人关注的核心数据指标融资进度(🌾)很容易在BP环节就止步不前了
十二股权结构
股权结构是公(🚼)司(📴)稳健的基石直接影响公司的组织(⏫)结构不合理的股权结构(🗼)容易导致核心团队散(🔠)伙严重影响企业(😒)发展
写BP时注意
示例一
王小明20
李小刚20
邱小成20
张小霞(🕠)15
AB资本10天使轮50万(🔜)
CB创投15preA轮300万(🤪)
推荐理由股权结构比较清(🍀)晰
清晰地可以展(😡)示内外部的股权分配和(🕶)各融资轮的信息
出现了错误示例(🔺)
示例一
创业团队(📴)内部75
外部融资者25
不我推荐原因股权(💞)结(🤕)构文字表述(⛹)影像
得(🆒)以影像展示股权内外部分配明细尤其是是没(🍄)有阐明外部投资者的金额直接持股等信(🌱)息创(✝)业(🍓)团队内部股权分配如(🚾)果没有(🥄)厘清也可分点展(💞)示
十三融资计划
正确的示例
示例一(🌔)
天使轮300万出让土地(🧒)10
产(🖌)品研发200万营销推广50万销售渠道储存40万员工福利10万
推荐理由(🐂)融资计划可以展示(🚿)非常(🐜)清(🤠)晰
比较合理地对项目自身(🌜)通过估值并完整地展示更多了融资金额的(🤕)用途及分配
错误示(♐)例
示例(😞)一
天使轮1500万三(😿)宗地10
产品研发推广(🎼)800万(😐)员(🚺)工福利500万
不推荐一下原因融资计划不合理
案例公司是一家(🧑)VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的(🔙)天使轮(🙉)将吓破无数投资者其余的200万融资规划未那就证明项目的融资诉求不必须明(🕥)确没能劝得动投资者
十四
融资负责人姓名邮箱(🚷)公司全称办公地点(🏎)附地图截图(🤾)
这(👑)家大的的购物中心建(🏸)成后总建筑面积达918万24平方米其中商业面积就足足有(🐟)35万100平(🤴)方米
金鹰世界正在(🔌)施工的外立面图
目前还挂著亚洲最大(🚂)型超市(🙁)的上海环球港百度百科上写的总面积是48万(🐤)平方(💒)米商业面积近32万平方米
嗯应该(🏈)南京金鹰世(🈚)界(🔷)略(🍮)胜一筹
所长今天恰恰(♒)看到了金鹰(🌍)世界的最新动态内部的星空中庭早就装修行了
有商家早在想装修了
其他(🚢)部分进度也确(🌲)实不错
当然金鹰世界(📶)将与韩国台(😈)湾等国(🚻)家和地区的医疗资源合作开(🚨)医疗健康中心(🍴)这(🐵)样的医疗中心(🕙)面(💾)积就上万150平米还真(🔒)地多(🚥)小孩子(🤡)气(🗾)啊
金鹰世(🍃)界还引进(🧜)中国了美国(🉑)常青藤高中总面积达5000平米
北上广深的商场要加(📡)油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
日本电影网-2024年最新高清热播电影-好看的电视剧高清免费无广告在线观看网友:在线观看地址:http://qzty2008.com/vod-play-sid-1-nid-1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有克里斯蒂安·康佛瑞,艾米·唐纳德,威尔·福特,侬索·阿诺斯,丹妮亚·拉米雷兹,詹
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:帕拉巴斯,普利特维拉吉·苏库玛兰,施卢蒂·哈森,贾加帕蒂·巴布,缇努·阿南德,施雷·巴尔加瓦
主演:汤姆·阿诺德,Xander Bailey,萨迪·迪亚洛,Josh Duhon,Elizabeth Harding,Maureen Kedes,尤金娜·库日敏娜,Lisa Lee,杰克·皮尔森,布伦丹·佩特里佐,Rasko Relic,Iris Svis,Anna Telfer,科宾·蒂布鲁克,Lindsey Marie Wilson
主演:詹姆斯·麦卡沃伊,布鲁斯·威利斯,塞缪尔·杰克逊,安雅·泰勒-乔伊,莎拉·保罗森,斯宾塞·崔特·克拉克,查莱宁·伍德拉德,卢克·柯比,亚当·大卫·汤普森,M·奈特·沙马兰,戴安娜·西尔弗斯,克里·锡安,罗素·普斯勒,罗丝玛丽·霍华德,莱斯利·史蒂芬森,尤基·华盛顿,布赖恩·安东尼·威尔逊,托拜厄斯·西格尔,蒂姆·杜奎特,朱塞佩·阿迪佐内,大卫·尼尔里姆,布莱恩·多纳休,奥罗拉·卡琳,迈克尔·J·克雷西克,迈克尔·J·莱昂斯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看电视剧电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部电视剧给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜